虎珍堂在雲林深耕十年，從一顆地瓜出發，逐步建立起地方伴手禮的品牌地位。歷時兩年修復近百年三合院，打造第三間門市「森之院」，對品牌而言，這不僅是拓點，更是從伴手禮品牌，走向文化場域的經營。森之院承載創辦人返鄉情感與老宅修復的精神，也將品牌「細緻、講究、用心」的價值具體呈現在空間之中。本案核心目標為帶動新門市森之院的熱度與討論度，深化市場對虎珍堂的認識。
虎珍堂在雲林已具備一定知名度，但對外縣市消費者而言仍相對陌生，品牌整體聲量仍有成長空間。森之院結合近百年三合院修復、在地藝術合作與限定商品等，具備文化深度與內容豐富性，呼應當前「老屋再生」、「地方創生」等時事話題，亦有機會建立與一般伴手禮品牌的差異化亮點。本案的核心任務不僅在於放大新門市開幕聲量，更關鍵的是透過「森之院」深化消費者對虎珍堂的整體印象，讓消費者在走訪門市的同時，也能了解品牌價值與特色，進一步達到開幕話題與品牌形象同步擴散、彼此加乘的效果。
結合品牌願景目標，梳理森之院特色亮點
從品牌發展方向出發，將森之院的豐富元素重新盤點與排序，釐清溝通主軸，讓訊息更集中、更有記憶點。新聞稿以「百年老宅修復」為開場，串連創辦人十年品牌歷程與返鄉情感，並結合空間影像與門市限定甜點資訊，讓大眾能完整認識品牌。
以 KOL 延續討論熱度，讓體驗擴散發酵
邀請美食與旅遊風格鮮明、與品牌調性相符的 KOL 合作，並於事前建立清楚發文規範，確保場域氛圍、必拍場景與限定商品被完整呈現。KOL 採分批上線，將曝光時間拉長至農曆春節前，延續有討論熱度。
本案包含媒體與KOL操作，藉由媒體報導廣度擴散，KOL則以畫面說故事，具象化體驗氛圍，兩條路徑相互補強，使森之院被更多潛在客群所看見。
媒體部分，共創造逾60則的新聞報導，涵蓋四大報與Lifestyle等主流媒體， PR Value 超過 1,000 萬元；社群的部分，5位KOL整體操作共創造近90萬次觀看與 1.2 萬次收藏。
重點媒體報導羅列如下：
KOL合作分享：
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