虎珍堂 策略形象報告 IQ pro

創立十年以來，虎珍堂始終以雲林地瓜為核心，用甜點/糕點說出土地的故事，讓人從味覺感受地方的溫度與創意。隨著第三間門市「森之院」即將開幕，品牌迎來新的發展階段。挑戰不只是開立新店，而是藉此機會重新定義「虎珍堂是誰」，並讓這個故事持續被市場、媒體與消費者聽見。 

本專案協助品牌梳理故事脈絡，重塑核心定位，並規劃 2025 年下半年度的整體溝通主軸與操作節奏，讓品牌的精神與產品價值能更有層次地被理解與傳遞。 

虎珍堂在雲林早已成為具有代表性的甜點品牌，但長期以來多被視為地方伴手禮，曝光主要來自旅遊推薦與地方新聞，缺乏主動的品牌敘事。 聲量集中於虎月燒與憨吉濃濃乳酪兩款招牌甜點， 
整體印象雖正面卻分散，難以形成一致的品牌記憶。 

消費者認識品牌，但難以說出「它是誰？代表什麼？」。 

市場知名糕餅伴手禮品牌，皆以「情感 × 工藝 × 土地」形成品牌故事。 

虎珍堂的挑戰，不只在於產品，而是如何演繹，讓「地瓜」不只是食材，而是文化語言。 

下半年度，溝通主軸「地瓜說書人」 

用最熟悉的食材，玩出意想不到的滋味。以此為核心，重新建構品牌的溝通語系，讓「地瓜」成為串連文化、創意與日常生活的關鍵詞。 

三大策溝通面向 

文化 × 地方情感：讓甜點/糕點成為文化的載體，說出雲林/虎尾的人、風景、故事。 

創新 × 精緻感：打破傳統印象，展現品牌的精緻、工藝與創新精神。 

趣味 × 生活感：以貼近生活的語言，拉近品牌與大眾的距離。 

波段操作 

以「節慶 × 開幕」為雙主軸，透過 媒體帶逛、媒體發稿、KOL 合作三線並行，持續累積聲量，提升品牌能見度，期待透過操作讓虎珍堂重新被理解、被看見、也被記住。 

專案梳理出品牌故事、具體的溝通亮點與議題，為品牌制定2025年下半年的溝通策略、議題與線上下操作規劃，確保各階段溝通策略能有效協助達成品牌提升知名度，展開公關操作的第一步。