作為全球知名直銷企業,安麗長年耕耘企業社會責任,並以「安麗希望工場慈善基金會」為平台,推動多項教育與公益專案。本次專案的核心任務,是協助基金會舉辦 2025 年度媒體茶會,對外整合溝通旗下三大重點計畫(追夢計畫、愛陪伴、愛培育),並宣告新年度「追夢計畫」以「全方位健康」為主題的徵件啟動。透過小型深度茶會交流形式,與 ESG、教育、健康、產業等領域媒體建立初步關係,重塑基金會整體形象與敘事邏輯,進一步強化安麗在地耕耘與公益實踐的信任基礎。
安麗希望工場慈善基金會已深耕台灣 13 年,然而過去三大計畫多以個案方式零散曝光,缺乏整體品牌視角,導致媒體對基金會主體印象模糊。透過辦理媒體茶會,邀請ESG、教育、健康、產業等主流媒體參與,主動向媒體完整介紹基金會,爭取長遠優質媒體報導,建立媒體對基金會的正面認知與關係。
以「追夢計畫」為切口,串聯基金會整體敘事
以 2025 年「追夢計畫」徵件啟動為溝通契機,策劃一場深度媒體茶會,透過過往獲獎團隊、產業意見領袖與評審講者的多元觀點交織,搭建一套具故事張力與專業可信度兼具的溝通架構,幫助媒體全面理解基金會三大計畫的脈絡與成果,同時自然帶出今年徵件主題與機制亮點。
以真實人物承載價值,讓品牌說法更有感
邀請「三星未來假日學校」張煇志校長作為第一線實踐者代表,分享其追夢歷程與現場觀察,搭配台大理學院副院長吳俊輝、社工系名譽教授馮燕說明計畫價值與選拔邏輯,巧妙轉化品牌主述為第三方視角的見證敘事,強化媒體信任度與情感連結。
媒體深度互動,建立可持續對話起點
以封閉式小型邀約為形式,搭配現場個別交流,並提前掌握媒體偏好議題與資訊需求,提升活動現場溝通效率與記者參與感。會後多家媒體主動回饋「資訊豐富、故事具體」」,並表達對其他計畫延伸報導的意願,顯示此次活動成功為後續合作鋪路。
本次活動共邀請10家媒體、11位編輯與記者,出席率達100%,共獲得逾 25 則新聞報導,PR Value超過 450 萬元,重點露出包含:
2025 公關策略開箱會|年終旗艦場:12/10(三)新時代的職涯真相── 心理韌性 x 領導特質 x 國際級標準