永豐金證券 讓股票變成禮物 媒體公關

永豐金證券通過金管會「金融科技創新實驗案」核准，發行全台首創的「股票禮品卡」，成為首家將股票商品化為數位票券的券商。這項產品首度將「送禮」與「投資」結合，不僅開啟全新應用場景，也重新定義大眾對理財入門的想像。 

本專案即以此創新為起點，透過兼具議題設計與生活情境的溝通策略，引導社會大眾建立對「股票禮品卡」的初步理解，並藉由情境包裝與媒體多線佈局，打開品牌在金融創新領域的敘事位置。 

傳統印象中，股票與投資長期被視為專業門檻高、風險意識重的財經行為，與「送禮」這類情感導向的生活情境少有交集。股票禮品卡試圖打破這樣的認知框架，讓投資成為一種具備意義與祝福感的日常選擇，也因此需要一套全新的溝通語言，幫助大眾理解這項創新產品的用途與場景。 

同時，金融產業正處於一波由 Fintech 驅動的結構鬆動期。從小額理財、被動投資到股利再投入與定期定額的普及，過去屬於高知識門檻的金融工具，正被不斷重塑為人人可及的日常選項。股票禮品卡即是在這個節點上誕生的產品——其創新性雖高，但也因此缺乏市場前例可循，無論在產品命名、情境設計或使用機制上，都需要更細緻的市場教育。 

因此，如何讓一個「完全沒有前例」的金融商品，被認識、理解及討論，成為本次專案的首要課題。 

從「送禮」出發，建立大眾也能理解的敘事框架

作為一項前所未見的金融商品，股票禮品卡若直接從投資或開戶流程切入，將拉高理解門檻、壓縮想像空間。因此在議題設計上，選擇從「送禮」這個全民熟悉的社會行為切入，設計多款情境主題——孩子成長、戀人祝福、朋友祝賀，對應「送孩子一份成年禮」「送上一份『財富自由』的祝福」等話語設定。 

這些敘事不只讓抽象的產品機制具象化，更透過情感與關係的連結，使「擁有第一張股票」不再遙遠，而是一份能傳遞祝福與期待的禮物。也讓股票禮品卡有機會不以投資為訴求，而以情境為基礎，將金融創新轉化為一個可感知、可討論的生活議題。 

媒體分線規劃，打造多元議題的切入點

媒體操作上，針對不同受媒體分線設計對應議題切角：生活消費線聚焦送禮情境與親子教育、科技線切入金融創新應用與平台機制、財經線則聚焦在產品所創造的市場機會與用戶潛力，協助產品在不同媒體切角中都能被有效理解。 

除了新聞稿操作，本次專案也主動洽談《今周刊》、《數位時代》及《遠見》等媒體的深度專訪，邀請記者深入理解永豐金證券在普惠金融與創新敘事上的品牌思維。這不僅有助於強化品牌作為「創新但可信賴的券商」的形象定位，也透過媒體的敘事轉譯，讓大眾得以更全面理解永豐金證券的理念與角色。 

異業合作切入生活場域，拓展消費者接觸點

    本次與生活服務平台及線上英語教學平台合作，這些通路的用戶多為有自我成長意識、重視實用內容的年輕世代，與股票禮品卡的潛在使用族群高度重疊。同時，這類平台與使用者之間已有穩定互動關係，且服務內容與生活場景緊密貼合，有助於品牌以自然、不突兀的方式切入日常，降低消費者對金融商品的理解門檻與心理距離。透過講座、主題企劃與互惠內容合作，為永豐金證券拓展更多元的接觸場域，也為未來擴散與轉換鋪設第一手的體驗基礎。 

股票禮品卡作為全台首創的金融商品，在市場上缺乏對應範例與既有認知。透過本次操作，永豐金證券從「創新」走向「被理解」，並逐步建構起品牌在普惠投資與數位理財領域的敘事優勢。  

在媒體層面，本案共創造超過 170 則新聞報導，橫跨財經、產業、科技、生活等多條媒體線路。除品牌主線外，亦成功擴展至痞客邦、iThome、科技島等科技媒體，提升產品在數位創新場域的關注度。同時促成《遠見雜誌》、《今周刊》及《數位時代》對數位金融處處長的深度專訪，完整傳遞品牌願景與長線策略。整體操作累計超過 3,000 萬元 PR Value，為後續市場教育與使用推廣建立強勢聲量基礎。 

在消費者接觸層面，本次專案亦促成與生活服務平台及線上英語教學平台的異業合作。前者以講座形式吸引近百名學員參與，傳遞股票禮品卡的使用場景與理財意義；後者則透過平台互惠機制，觸及對理財教育有需求的廣大用戶族群，持續拓展普惠金融的生活想像。 

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