英國倫敦全球資產管理公司策略媒體長約

此品牌為英國倫敦的全球資產管理集團，以主動式資產管理、財富管理與顧問服務聞名，業務涵蓋股票、各類債券基金及永續投資等領域。2025 年下半年起，台灣主動式 ETF 市場進入高速成長期，短短半年內掛牌數量從 6 檔擴張至 20 餘檔，同業投信公司的媒體聲量競爭急遽升溫。品牌在台灣的核心產品以境外基金與多元資產組合為主，不同於本土投信可藉新產品上市創造大量自然曝光，媒體關注度的維持需要更精準的議題經營與主動出擊。本專案的設計邏輯在於：透過長約制的公關顧問服務，為品牌建立一套持續性的媒體關係維護與議題創造機制，確保品牌觀點能在台灣財經媒體中維持穩定能見度。關鍵指標包含每月媒體露出則數與主動露出佔比、PR Value 穩定度、核心財經媒體的關係深度，以及品牌在多元資產類別的媒體聲量佔比（SOV）。

根據 OECD 2025 年經濟展望報告，全球經濟在降息預期、地緣政治與通膨路徑分歧的多重壓力下，投資人對「持續性且具預測價值」的權威觀點需求顯著上升。台灣投信市場在 2025 年迎來主動式 ETF 元年，統一 00981A 全年報酬率達 70.98%、野村 00980A 達 54.44%，帶動散戶對主動式投資的關注度急速攀升。然而，這也意味著本土投信（野村、安聯、統一、元大等）每月自然產生的產品上市新聞與績效報導大幅增加，擠壓了境外資產管理品牌的媒體版面。品牌的內部優勢在於全球研究團隊的深度觀點與跨市場布局能力，尤其在多元資產與固定收益領域具備差異化的專業論述；但在台灣缺乏本土掛牌的主動式 ETF 產品，無法藉產品事件驅動媒體報導。因此，本專案成敗的關鍵環節在於：能否從競品密集的產品新聞中找到「非產品驅動」的議題切角，讓品牌觀點成為媒體在報導市場趨勢時主動引用的來源。

以數據驅動的月度市場報告，建立品牌的「趨勢解讀者」定位
多數投信的公關操作以產品發稿為核心，報導週期跟著產品上市節奏走。品牌在台灣沒有本土掛牌的主動式 ETF，若採取相同路徑，媒體曝光將受限於境外基金的季度性更新。VM 布爾喬亞選擇的替代路徑是：每月產出一份涵蓋全渠道輿情分析的市場報告，追蹤多種理財產品的聲量變化與議題趨勢，交叉比對對標競品的公關操作動態。這份報告的功能不只是內部參考，而是為品牌團隊提供「下個月該對媒體說什麼」的具體策略建議，讓品牌的公關節奏從被動跟隨產品週期，轉為主動回應市場議題。

深化核心財經媒體關係，從「被引用」到「被邀訪」
在投信產業中，品牌的媒體存在感分為兩層：第一層是新聞稿被刊登，第二層是記者在撰寫趨勢報導時主動致電索取觀點。後者的價值遠高於前者，因為它代表媒體將品牌視為該議題的權威來源。VM 布爾喬亞透過定期的媒體關係經營，鎖定工商時報、經濟日報、遠見雜誌、Yahoo 財經等核心財經媒體，從日常的觀點提供與議題討論著手，逐步建立品牌發言人與記者之間的信任基礎。
 

2026 年 1 月，品牌媒體露出達 117 則，其中主動創造的露出佔 73.05%（86 則），PR Value 達新台幣 870 萬，標題露出 33 則，涵蓋工商時報、經濟日報等指標媒體。與 2025 年同期相比，整體露出量成長 44.6%。
這些數字背後更值得關注的結構性變化是：品牌的主動露出佔比從合作初期的 19%，逐步提升至 73%，代表品牌的媒體曝光已從依賴被動轉載，轉向由 VM 布爾喬亞主導議題節奏的主動經營模式。