許多品牌在面對危機時,慣於直截了當拆解當下事件,卻忽略了事件背後牽一髮動全身的風險與不安因素。因此布爾喬亞策士顧問事業群協理孫育芝特別分享,當面對「危機處理」時,布爾喬亞將其拆分為三個步驟,從不同角度為品牌思考更長遠的應對與機會。
今年度第二場布爾喬亞未來沙龍,布爾喬亞直搗消費品中最熱議的領域之一:3C電子用品,透過數據揭露2023精彩上半年,有哪些關鍵大事件(Information),對於未來品牌操作,又帶來什麼樣的觀點(Insight),以讓品牌企業在未來建立不可動搖的影響力(Influence)?
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