許多品牌在面對危機時，慣於直截了當拆解當下事件，卻忽略了事件背後牽一髮動全身的風險與不安因素。因此布爾喬亞策士顧問事業群協理孫育芝特別分享，當面對「危機處理」時，布爾喬亞將其拆分為三個步驟，從不同角度為品牌思考更長遠的應對與機會。
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今年度第二場布爾喬亞未來沙龍，布爾喬亞直搗消費品中最熱議的領域之一：3C電子用品，透過數據揭露2023精彩上半年，有哪些關鍵大事件（Information），對於未來品牌操作，又帶來什麼樣的觀點（Insight），以讓品牌企業在未來建立不可動搖的影響力（Influence）？
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