上週剛結束的未來沙龍雇主品牌場,集結了公關顧問領域、媒體領域、及人資領域專家聚焦談論雇主品牌形象的重要性。而該場活動留下一個伏筆尚待解答:究竟好的雇主形象,「看起來」應該是什麼樣子呢?我們能不能透過研究善於經營雇主形象的企業找出成功路徑?
走過2023,布爾喬亞「完成」了什麼、「成就」了什麼?2023年終「形象資產」報告書,邀請你全方位檢視布爾喬亞的「形象資產」,也許其中還有你好奇的、想了解的、渴望參與的未來。
許多人對於「公關」的初始印象,便是每日固定讀報、整理翻譯的Retainer。然而對於現今持續求新求變的諸多企業而言,他們已經不再滿足於傳統「維護」為主的公關做法,而是透過長約長期且不間斷地尋求更多的資訊(Information),以幫助他們
自從2022年【校園合作計畫】(2023更名為:青年賦能合作計畫)啟動開始,布爾喬亞已累積和各大院校的26個單位、24個科系,完成65場合作課程,實際接觸約1600名大學生與碩士生;其中,與我們合作最為密切的兩個校系為《銘傳大學》廣告暨策略行銷學系,以及《輔仁大學》廣告傳播學系。在112年度的第一學期,我們再次展開系列課程合作,結合課堂提案報告,帶領所有同學們走入布爾喬亞的視角,實際體驗公關顧問型塑策略的工具應用與思考脈絡。
當「形象資產」可以被看見,它要如何被定義、被利用、被累積?《2023 企業形象資產白皮書》與您一起探索企業最奧妙的商業決策與形象建立!
新創產業(Start-up)是全球創新的重要瑰寶,但台灣市場普遍沒有或不夠多人協助替新創說一個好故事,因此在資訊不對稱限制下,不易匯聚各方資源共同推動世代變革與創新。深耕新創公關領域多年的布爾喬亞公關顧問,透過陪跑式「外包公關顧問服務」,已伴隨超過60 家新創企業完成募資造勢、人才招募與市場拓展等里程碑,在成立將屆滿十年之際,更於30日攜手台灣最大新創社團《台灣新創投資交流》舉辦首屆新創沙龍年會,邀請近百家新創、創投與加速器出席,其中近六成出席者為創辦人或核心管理層,由《布爾喬亞公關顧問》創辦人兼執行長 鄧耀中、《台灣新創投資交流》社團創始人 林文欽、《PChome》財務長 周磊、《QSearch》共同創辦人 周世恩、《瀛睿律師事務所》創始合夥人 簡榮宗及《Appworks》前媒體公關總監 李欣岳擔任講者,分別從公關行銷、財務投資、法律與數據等面向,剖析品牌形象資產在下一個新創世代中,會替新創成長軌跡帶來哪些影響,期許透過凝聚各方領袖,共同打造新創圈的下一個黃金十年。
在之前的【產品經理人】專欄中(【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略形象報告篇),我們介紹了幾種不同的「策略形象報告」及其相關案例,而那之後我們又更加明確找出了幾種策略形象報告的使用情境,可以在最適當的時機點啟動專屬報告,提前掌握市場情資,做出關鍵決策。
上一周的產業搜查分享了食飲品「健康與永續」趨勢,除了因應健康與環保意識高漲的蔬食文化以外,新型態的「未來食品」也成了一大市場關注焦點。然而要在競爭激烈的食飲品市場中脫穎而出,不是只能仰賴「新產品」,布爾喬亞盤點與蒐集了市場上可見的關鍵趨勢,
ESG、永續風潮在近年快速崛起,不只是對於企業主有著關鍵的影響,更實際影響了大眾的生活、消費選擇。10/19(四)上午,布爾喬亞便以此為題,邀請兩大嘉賓蒞臨《布爾喬亞未來沙龍》(熱烈報名中!),與各位暢談餐飲食品新趨勢。而在沙龍到來前,本期
從各種數據與觀察中顯示,疫情催化了市場企業對於各項成本的評估與考量,無論是針對錢、時間、與人才,如何在大量投入之前率先評估、擬定策略、有效應用,降低不必要的成本、提升時間效率,成了所有品牌為促進長久經營之下採取的顯著行動。
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