專案目標

Wave Shine作為泳裝市場領導品牌受到許多女性消費者的喜愛,也是許多知名藝人、KOL的指定品牌。自前年開始跨足時裝市場,期待為不同身型的女孩,找到更自信美麗的穿著。然而市場對品牌的普遍印象仍停留於泳裝品牌,讓消費者認識Wave Shine在時裝市場的發展,並找出2023年全新溝通主軸與年度操作方案,是此策略形象報告的目標。

市場洞察

1. 目前品牌在社群與口碑上皆佔據領導優勢,但疫情後快時尚市場大量品牌亦藉由精彩操作讓消費者留下深刻印象。在百家爭鳴的市場狀態中,須找出品牌在市場中獨一無二的定位,重新轉換與市場的溝通策略。

2. 市場對於Wave Shine仍停留於泳裝品牌印象,對於品牌在時裝的發展仍相對不熟悉。過去皆溝通「我的性感,由我主張」的品牌印象,需協助品牌重新傳達「讓女孩都能更美麗」的品牌精神。

企劃策略

1. 結合外部數據廠商,透過市場現狀的資料爬梳,來分析泳裝市場資訊內容與受眾渠道分布,進行議題經營聲量及搜尋趨勢之評估,分析出品牌過往一年的操作成效,透過消費者討論內容進一步分析消費者評論、需求與購買行為,進而導出品牌在泳裝及時裝市場的的既有消費群體、高相關消費群體之受眾輪廓,並觀察了解品牌與競品的操作亮點與策略。

2. 鎖定品牌既有消費群體進行線上問卷調查,蒐集第一手資訊回饋藉由問卷題目設計,進一步瞭解消費者的行為模式、使用情境與潛在需求,協助精準策畫市場溝通策略及機會點。

奠基以上兩點數據上的結果,再透過Google 廣告投放反覆驗證,進一步提供品牌年度公關溝通建議,有效協助品牌精準而有效地與市場溝通。

創造價值

作為品牌再造的形象定位初步調查,認識市場對於品牌的反饋與消費者輪廓,以利品牌內部進行年度策略規劃與執行方案的依據,從而增加對未來溝通操作的具體想像。協助品牌溝通訊息更加直接、明確,在競爭激烈的快時尚產業中做出品牌差異化。

價值創造團隊

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