台泥在花蓮和平推出 DAKA 開放生態循環工廠,希望讓大眾理解產業與環境的關係並帶動在地人流。布爾喬亞以旅遊與知識議題、分眾廣告與在地社群經營進行兩個月推廣,「和平微旅行」粉絲專頁累積逾 7,500 位追蹤者,貼文觸及逾 240 萬。
台泥在花蓮和平地區推出 DAKA 開放生態循環工廠,將水泥廠區轉型為可參觀、可導覽的循環經濟園區。專案的目標是推廣園區開幕,吸引民眾前來參觀並報名導覽行程,同時讓大眾透過實地體驗理解產業與環境之間的關係,並把參觀人流帶進和平在地社區。溝通需要兼顧外部的宣傳擴散,以及在地居民對園區的認同與好感。
產業與環境的關係向來是具爭議的公共議題,水泥產業在環境面的討論尤其受到關注。若推廣只追求曝光廣度,容易停留在開幕資訊,無法讓民眾理解園區想呈現的循環經濟與生態復育內容;若忽略在地觀感,也可能影響社區對園區的支持。本案因此需要同時處理訊息深度與觸及廣度,並在擴大宣傳的同時照顧在地凝聚力,讓園區成為外地遊客與在地居民都能參與的場域。
以旅遊與知識議題設定媒體角度,帶動導覽報名
媒體公關把開幕包裝為旅遊與知識主題,以礦山生態導覽與開放參觀的工廠為切角,讓媒體從旅遊、生活與產業轉型等不同面向報導,並引導讀者報名導覽行程,使議題從開幕資訊延伸為可親身體驗的行程。
運用分眾廣告擴大認知並累積粉絲
透過社群廣告與搜尋關鍵字廣告,對可能前往花蓮旅遊及關注親子、自然與知識體驗的族群投放內容,擴大園區的知名度,並將觸及轉為「和平微旅行」粉絲專頁的追蹤者,作為後續活動與資訊發布的溝通管道。
經營在地社群空間,兼顧在地觀感
為和平在地居民建立社群交流空間,訊息與廣告選擇也考量在地觀感。讓在地居民成為園區資訊的參與者與傳遞者,使外部宣傳與社區凝聚力並行。
兩個月的推廣期間,「和平微旅行」Facebook 粉絲專頁累積逾 7,500 位追蹤者,貼文觸及逾 240 萬、互動逾 135 萬,約半數追蹤者來自花蓮,顯示粉絲專頁同時觸及外地遊客與在地居民。媒體方面,報導涵蓋 ETtoday、中時電子報、工商時報、美麗佳人與花蓮旅人誌等,另有蘋果日報與中國時報的報紙半版報導,從旅遊、生活與產業轉型等角度介紹 DAKA 園區與礦山生態導覽。這些社群與報導內容,為台泥 DAKA 和平開放生態循環工廠建立了可查詢的公開資訊,也留下在地社群持續溝通的管道。
1.台泥為什麼要推廣 DAKA 和平開放生態循環工廠?
台泥在花蓮和平推出開放參觀的生態循環工廠,希望吸引民眾參觀並報名導覽,讓大眾透過實地體驗理解產業與環境的關係,同時為和平在地社區帶來人流。溝通需要兼顧外部宣傳與在地居民的好感。
2.布爾喬亞在本案中提供哪些策略與服務?
布爾喬亞規劃三項核心策略:以旅遊與知識議題設定媒體角度並帶動導覽報名;以社群廣告與搜尋關鍵字廣告擴大認知、累積粉絲;以及經營在地社群空間,訊息與廣告選擇考量在地觀感。服務範圍涵蓋媒體公關、社群經營與廣告投放。
3.這個案例與一般場館開幕宣傳有什麼不同?
一般開幕宣傳多追求曝光廣度。本案面對產業與環境的爭議議題,因此以礦山生態導覽與循環經濟等知識內容提升訊息深度,並為在地居民經營社群空間,讓擴大宣傳與社區凝聚力同時推進。
4.本案產生了哪些可驗證成果?
「和平微旅行」粉絲專頁兩個月累積逾 7,500 位追蹤者,貼文觸及逾 240 萬、互動逾 135 萬,約半數追蹤者來自花蓮;報導涵蓋 ETtoday、中時電子報、工商時報、美麗佳人與花蓮旅人誌等。數字依官網案例頁(2020-07-08)的彙總口徑。
5.這個案例和 AI PR 有什麼關係?
本案把 DAKA 園區的名稱、所在地、循環經濟與礦山生態導覽內容,透過媒體報導與粉絲專頁整理成多個公開來源。當民眾或 AI 查詢花蓮和平的旅遊景點或台泥的循環經濟做法時,能從不同來源讀到一致的園區名稱、體驗內容與產業轉型脈絡。
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