獲獎紀錄

  • 2023.04【30th Workshop】Best Project of the Year – 策略優先組
  • 2023.04【30th Workshop】Top Project – 策略優先組

專案目標

《微熱山丘》策略品牌長約由2018開始,持續以《微熱山丘》源自台灣的甜點品牌定位作為品牌與市場彼此理解的基礎,過去多以伴手禮作為品牌溝通切角。2022年《微熱山丘》希望將產品形塑為「日常美點」讓產品走入消費者的日常生活,以更多的日常情境使《微熱山丘》與市場深度交流。 透過長期經營媒體溝通,在強化品牌形象的同時,搭配日常情境增加使用產品時機,更強化作為日常甜點的產品定位,進入消費者生活中的不同面向,擴大市場影響力。

市場洞察

  • 疫情影響之下,消費者的伴手禮與甜點購買習慣改變,品牌作為知名伴手禮品牌,希望更強化日常層面,深入消費者生活中不同情境,讓品牌不侷限於逢年過節送禮想像。
  • 消費者接收資訊的渠道越趨多元,品牌本年度持續跨足不同溝通形式,積極接觸KOL並以更多元的形式,來呈現品牌樣貌並觸及消費者不同的日常生活情境。
  • 持續經營媒體曝光的深度與廣度,除了生活消費、生活時尚、旅遊線別,從品牌理念與產品設計等不同角度切入日常情境溝通,持續使日常甜點形象更加立體化。

企劃策略

  • 搭配節慶進行產品推廣的波段時程,從不同角度切入溝通品牌理念,強化品牌形象,亦持續建立消費者對於日常甜點的想像。
  • 做為品牌對外的媒體窗口,積極、穩定經營媒體關係,拓展媒體資料庫;同時把關媒體合作邀約,精準篩選合適品牌的曝光機會。
  • 透過媒體深度溝通,爭取多元露出,如專題報導、圖文開箱、影音開箱、抽獎等,也為品牌創造更多樣的報導形式。

價值創造團隊

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