專案目標

【客戶類型】老創企業金融服務

JustCo於2019年正式登陸台灣,在台設立 4個據點,總坪數達近7,000坪,現為台灣最大的共享辦公空間品牌,平均進駐率始終維持75%-80%,在疫後帶來的混和辦公浪潮、A辦租金持續上揚趨勢,期能透過本專案找出JustCo自身獨特的行業故事,建立鮮明企業形象與市場認知。

市場洞察

疫情之後,各大企業紛紛要求員工返回辦公室上班,根據紐約市金融信貸服務公司Clarify Capital 調查指出,對於此公司政策,68%的員工表示他們寧可找新工作,也不想回到辦公室,對Z世代員工來說,這項數字甚至高達79%。因此對主打彈性化方案、親自然設計與國際性平台的JustCo來說,這樣市場需求與時空背景變成制定溝通策略與議題的重要關鍵。

企劃策略

【一站式公關顧問解決方案】公關解決方案:策略形象報告

軟硬兼具,建立實際但仍充滿想像空間的公關議題

從共享空間服務到職場工作文化;從商辦供需數據到會員成功故事;從台灣在地現況到國際未來展望,根據不同維度勾勒共享辦公空間與JustCo的鮮明故事。

外部輿情分析結合內部營運數據,拓寬策略視野

歷經4個月的爬梳,本專案與品牌攜手將外部輿情數據結合內部進駐率趨勢分析,找出制定2024 H1溝通策略的機會與風險,並以此作為策略與公關訊息的規劃基礎。

多元議題組成,建立跨線別媒體的報導需求

本次策略規劃將科技、新創、職場工作、房地產等線路議題皆納入研究分析標的,探索JustCo在多種主題下的議題延展機會,並以線下活動創造新聞媒體對JustCo產生具體認知。

 

創造價值

提出一份議題規劃報告,針對競品、類競品操作議題與成效進行分析,判讀品牌存在的溝通機會與風險,並以此制定溝通策略與發佈計畫。

價值創造團隊

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