專案目標

Honeywell為由恆隆行代理連續9年蟬聯銷售第一的專業空氣清淨機品牌,在去年除透過媒體溝通三大主力商品產品亮點外,也與不同領域的空間結合,替消費者創造更多元、落地的使用情境。 本次專案延伸自去年【Honeywell 空氣清淨機空間品牌異業合作】專案,希望透過新聞稿發佈擴大消費者對於合作空間之認知,凸顯Honeywell積極替消費者創造更多安心呼吸場域的目標,與此同時,也希望藉由曝光品牌年節專屬優惠,替新春重點檔期創造買氣,因此,如何成功吸引媒體眼球,創造廣泛曝光為本次專案溝通重點。

市場洞察

新春檔期為消費者更換家電、出遊的重點檔期,春節前的媒體曝光成各式消費品的兵家必爭之地,如何透過議題包裝、趨勢結合以及有感內容三大要素博取媒體青睞,在眾多競爭對手中曝光品牌資訊,為一大挑戰。 除品牌自身希望傳遞的資訊外,同步結合年節室內空汙痛點以及促銷內容,創造消費者有感內容,增加曝光機率,進而帶出完整的產品線,為本專案的溝通關鍵。

企劃策略

深耕市場動態,提供專業媒體溝通建議

 藉由團隊長期於相關產業的積累,在前期議題溝通時,除了溝通空間異業合作內容外,建議加入過年有感議題,強化整體新聞議題點,最後透過線上數據爬梳,定調最終溝通主軸。

爬梳線上討論趨勢,設定有感切入點

透過線上數據報告輔以線上消費者關注內容爬梳,設定「宅過年」一切入點,說明消費者在過年期間會遭遇的居家空汙問題,進而以產業領導品牌地位,提供解方協助消費者解決痛點,同時創造消費者對於產品的需求。

使用情境強化,提供春遊新選擇

透過描述不同空間與Honeywell產品的結合,打造春節出遊的全新選擇,緊扣消費者因疫情而更加關注呼吸安全的趨勢,進而增加媒體報導機會、以及消費者關注度,創造最大化的曝光機會。

創造價值

透過本次新聞稿發布,溝通爭取家電消費主線、科技3C線、健康醫療線、藝文設計線、潮流時尚媒體近30則露出,其中包含蘋果日報、經濟、中時、工商、早安健康等關鍵主流媒體露出,共計創造350萬公關效益,持續對外溝通,創造市場影響力。

價值創造團隊

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