GODIVA 首度在台舉辦大型聖誕消費者活動,VM 將品牌故事、限定禮盒與多感官體驗整合進華山「聖誕奇幻工坊」,並串接媒體及近 90 位 KOL 分波溝通。活動吸引逾 3,400 人參與,現場禮盒銷售逾新台幣 20 萬元,另累積近百則媒體及逾 250 則社群曝光。
GODIVA 的市場聲量多集中於情人節與聖誕節等送禮旺季,高端巧克力形象也可能使部分消費者感到距離。2023 年新品與聯名話題競爭密集,活動需要在短時間內同時吸引路過人流、親子客群、媒體及 KOL,並讓參與者理解品牌故事與限定禮盒特色。團隊因此需要兼顧快速辨識與深度體驗,使視覺、遊戲、香氣及手作課程服務同一套品牌訊息。
以品牌起源建立活動敘事
在「聖誕奇幻工坊」中運用粉紅小貨車等品牌元素,串接 GODIVA 的起源故事、巧克力工藝與經典產品。場域不只展示禮盒,也讓參與者循著動線理解品牌如何以巧克力傳遞節慶喜悅。
以分層互動兼顧廣度與深度
選擇華山文創園區入口鄰近場館,以自然人流及親子客群為主要考量。現場安排容易參與的遊戲,快速傳達限定新品資訊;同時加入香氛製作及 75% 黑巧克力手作課程,讓有意深入體驗的消費者認識香氣、口感與製作工藝。
以媒體與 KOL 分波延長節慶溝通
媒體內容涵蓋限定禮盒與快閃活動資訊,KOL 合作則分為開箱及現場出席。露出自 11 月初預熱、活動期間集中呈現,再延續至 12 月聖誕節,使產品、活動與節慶送禮情境在不同平台維持一致。
活動吸引逾 3,400 人到場體驗,現場禮盒銷售金額逾新台幣 20 萬元;另累積近百則媒體曝光,PR Value 逾新台幣 1,770 萬元,並與近 90 位 KOL 合作,產出逾 250 則社群曝光。專案於 2024 年 4 月第 34 屆 Workshop 獲得「Best Project of the Year」及「Top Project」溝通為衷組獎項。這些紀錄呈現本案在現場參與、銷售、媒體與社群傳播及專業評選上的成果範圍。
|媒體曝光|
1. GODIVA 為什麼要進行這個專案?
GODIVA 在 2023 年推出 Holiday Set,並首度在台舉辦大型聖誕消費者活動。專案希望以節慶送禮為入口,讓消費者透過品牌故事、巧克力工藝與互動體驗理解限定禮盒特色,並支持活動參與及現場銷售。
2. VM 布爾喬亞在本案中提供哪些策略與服務?
VM 負責活動溝通策略、場域與互動體驗規劃、媒體關係、KOL 合作及節慶內容節奏。團隊把品牌起源、限定新品、香氣與巧克力手作整合為同一活動敘事,並串接線上及線下接觸點。
3. 這個案例與一般節慶快閃活動有什麼不同?
本案沒有只以拍照場景或促銷展示吸引人流,而是依參與深度設計不同體驗。簡易遊戲負責快速傳達新品資訊,香氛與巧克力手作課程則補充品牌工藝與感官記憶,使活動內容直接承接「GODIVA is Chocolate」的核心訊息。
4. 本案產生了哪些可驗證成果?
依 Case Owner 確認及原案例紀錄,活動吸引逾 3,400 人參與,現場禮盒銷售金額逾新台幣 20 萬元;另累積近百則媒體曝光、PR Value 逾新台幣 1,770 萬元,並由近 90 位 KOL 產出逾 250 則社群曝光。
5. 這個案例和 AI PR 有什麼關係?
本案把品牌起源、限定禮盒、活動資訊與成果數字分別轉化為媒體、KOL 及官網內容,建立可被人與 AI 查詢的節慶案例脈絡。AI PR 的關聯在於讓品牌訊息有一致名稱、具體情境與可追溯來源;本案沒有以 AI 引用或推薦變化作為成效指標。
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