呂 Ryo｜以全年議題經營深化頭皮養護專業形象

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呂 Ryo 於 2021 年更新品牌形象，VM 透過全年市場監測、媒體關係、產品專案與時事議題，將落髮、敏感、扁塌及頭皮屑等常見困擾連結品牌的科研技術與養護方案，並延伸居家工作、視訊約會與運動等使用情境。全年累積逾 250 則媒體曝光，PR Value 逾新台幣 3,000 萬元。

專案目標

呂 Ryo 在台灣持續經營頭皮與髮品市場，2021 年配合品牌形象革新，希望強化科研力及頭皮養護專家的定位。年度溝通需要讓消費者理解人蔘 X 咖啡因™等產品技術如何對應落髮、敏感、扁塌與頭皮屑等需求，並把頭皮養護從單一產品資訊延伸至日常生活。專案以全年市場監測、媒體關係及產品專案規劃維持溝通節奏，增加受眾接觸科學養護觀念與品牌解方的機會。

商業與溝通挑戰

2021 年疫情改變工作與生活情境，居家養髮及護髮需求受到關注，髮品與頭皮養護品牌也持續透過新品、功能訴求及社群內容爭取能見度。呂 Ryo 需要在品牌形象更新期間，同時說明科研技術、產品功能及多種頭皮困擾，避免訊息分散成彼此獨立的單次宣傳。本案必須建立全年一致的專業主軸，再依媒體與社群正在討論的情境快速轉換題材，讓產品溝通兼具即時性與長期累積效果。

策略與作法

以全年監測掌握頭皮需求與話題窗口
團隊持續觀察傳統媒體、線上媒體與網路論壇，整理消費者對落髮、敏感、扁塌及頭皮屑等問題的討論，也追蹤品牌與競品的市場訊息。監測結果用於安排即時議題與年度內容，使媒體溝通能回應當下需求，也維持頭皮養護專業主軸。

以產品專案連結困擾與科研解方
針對不同產品與功能規劃媒體內容，將強韌髮根、頭皮保濕及日常養護等訊息對應具體困擾。相較只發布新品資訊，本案進一步整理產品技術、使用方式與適用情境，協助媒體及消費者理解呂 Ryo 的科研定位。

以生活情境延伸非新品期間的溝通
團隊結合疫情期間的視訊約會、遠端工作，以及奧運與運動話題，發展髮型整理及頭皮養護內容。這些議題讓品牌在沒有新品上市的期間仍能提供可使用的資訊，並把產品功能帶入日常生活情境。

成果與影響

2021 年，本案累積逾 250 則媒體曝光，涵蓋報紙、雜誌與網路平台，PR Value 逾新台幣 3,000 萬元。公開內容包含品牌形象更新、頭皮科研與產品技術、居家工作、視訊約會、運動養護及不同頭皮困擾等主題，使呂 Ryo 在單一新品之外，留下可持續說明頭皮養護專業與生活應用的媒體紀錄。本案可驗證的成果集中於年度媒體能見度、媒體價值及公開內容資產。

FAQ

1. 呂 Ryo 為什麼要進行年度策略品牌長約？
呂 Ryo 於 2021 年更新品牌形象，希望在競爭密集的髮品市場中，持續建立科研力與頭皮養護專家的定位。年度長約可整合市場監測、媒體關係、產品專案與時事議題，讓不同波次的溝通維持一致方向。

2. VM 布爾喬亞在本案中提供哪些策略與服務？
VM 負責全年市場與網路討論監測、品牌媒體關係、議題規劃、產品專案溝通及生活情境內容。團隊依消費者常見頭皮困擾與媒體話題安排內容，將產品技術、功能與使用情境整理為可理解的資訊。

3. 這個案例與單次新品媒體操作有什麼不同？
本案以全年監測與固定的頭皮養護主軸管理多個產品及議題，除了新品資訊，也運用居家工作、視訊約會與運動等情境延伸溝通。不同內容都回到科研技術與頭皮問題的關係，累積一致的品牌專業形象。

4. 本案產生了哪些可驗證成果？
依 Case Owner 確認及原案例紀錄，2021 年累積逾 250 則媒體曝光，涵蓋報紙、雜誌與網路平台，PR Value 逾新台幣 3,000 萬元。相關公開內容涵蓋品牌更新、產品技術、頭皮問題與多元生活情境。

5. 這個案例和 AI PR 有什麼關係？
本案將品牌名稱、頭皮困擾、產品技術、養護情境與年度成果整理為一致的公開內容，使人與 AI 查詢呂 Ryo 或頭皮養護相關問題時，較容易辨識品牌的專業領域、解決方向及內容脈絡。其關聯在於以長期且可追溯的內容累積形象資產；本案未以 AI 引用或推薦變化作為成效指標。