艾思智創 〈創意可控 ‧ 夥伴式AI ‧ 頂級創意平權 〉 媒體專訪

艾思智創（AICE Inc.）作為全球首款行銷深度動態 AI Agent 系統【ADGo】的開發商，面臨典型科技新創的市場挑戰：如何在生成式 AI 工具泛濫的紅海中，建立差異化品牌定位並獲得行業認可。客戶需要突破純技術層面的溝通框架，將 ADGo 從「又一款 AI 工具」提升為「行銷策略思考夥伴」的高階定位，同時觸及行銷決策者、創意實踐者與投資人三大關鍵受眾，布爾喬亞因此受邀協助艾思智創打造完整品牌策略傳播方案，建立市場話語權與專業信任度。

布爾喬亞透過深度數據分析與行業訪談，發現市場對其他 AI 工具的三大核心焦慮：品質不可控、創意難以落地、專業門檻過高。我們運用「策略洞察金三角」分析法，將 ADGo 的技術優勢轉譯為市場差異點：

1. 痛點對焦：從「效率提升」轉向「創意品質保障」的價值主張

2. 受眾分層：針對決策層、執行層與投資方設計差異化溝通策略

3. 敘事重構：將技術語言轉化為「創意可控」、「夥伴式 AI」、「頂級創意平權」三大品牌支柱

基於此，我們制定「媒體矩陣×分眾敘事」的策略傳播路徑，以新聞媒體為核心溝通對象，建立立體化品牌形象。

分別於《遠見雜誌》、《數位時代》和《Meet創業小聚》發佈了三篇深度和多角度的專訪文章，將其「創意可控」、「夥伴式AI」、「頂級創意平權」三大價值傳遞給行銷決策者與創意實務者。

掌握創意轉型時機，精準觸及決策圈層

生成式AI正快速改變創意產業生態，企業亟需探索「AI 如何真正落地」。本次專案以《數位時代》、《Meet創業小聚》、《遠見雜誌》為發聲核心，鎖定行銷科技圈、創業投資圈與企業決策圈，強化品牌影響力。

對焦產業痛點，深化平台價值感知

面對內容產出量暴增、人才養成不易等挑戰，ADGo提供具產業知識的AI協作平台，協助團隊提升提案品質與效率。透過媒體專訪，以使用者場景、產業需求與市場洞察為主軸，具體說明AI如何從「輔助創意」進化為「共創夥伴」，讓品牌價值從工具層面升級為解決方案層級。

轉譯技術語言，打造具溫度的品牌敘事

透過三篇深度專訪，將平台理念轉化為「提案經驗升級」、「創意資源平權」等親民語言，讓訪談內容更具親和力與說服力。報導中融合實戰案例與訪談語錄，使讀者直觀理解ADGo如何回應真實的創意流程挑戰。

建立立體品牌印象，擴散媒體效應

三篇專訪故事線分別從回應產業痛點、創意可控與模組化、實務操作傳授切入，形塑品牌的完整輪廓，透過層層堆疊的溝通節奏，使艾思智創與ADGo作為創新解決方案提供者的角色獲得高度認可與市場信任。

此次與《遠見雜誌》、《數位時代》和《Meet創業小聚》合作之專題報導，在網路平台上進行多重曝光，全面提升品牌能見度。這不僅有助於加強市場對品牌的認識，也能夠在客戶與潛在客戶心中建立其作為創新解決方案提供者的形象，進而持續拓展品牌的影響力與市場競爭力。

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