嘉康利｜以策略品牌長約串聯科研與生活風格溝通

VM 布爾喬亞以策略品牌長約協助嘉康利把品牌既有的「百年科研」溝通主張，轉譯為睡眠、蛋白質與日常保養等生活情境；透過媒體提案、內容合作與議題節奏，讓品牌與產品資訊進入 Marie Claire、女人我最大、VOGUE 與 Harper's BAZAAR 等公開內容。

Shaklee 嘉康利創立於 1956 年，品牌對外長期以「百年科研」作為溝通主張之一，也累積天然、科學與可信賴的產品基礎。在台灣市場，既有公開內容較集中於活動或單次訊息，產品價值、科研背景與日常使用情境之間的關係不易持續累積。本案以 2025 年下半年為操作期，目標是建立穩定的品牌溝通節奏，讓「高端質感」與「科研背景」能透過具體產品和生活議題被理解，並形成可持續搜尋與轉述的內容資產。

營養保健產品的資訊密度高，消費者在理解產品時，往往同時面對成分、使用情境、專業資訊與個人經驗等多種訊號。嘉康利具備科研與產品基礎，但若溝通只停留在總部訊息或活動曝光，品牌主張就難以與台灣受眾的生活需求連結。專案需要在不簡化專業內容的前提下，找到媒體可採用、受眾可理解的切角，並讓單次產品訊息彼此連續，而非各自形成短暫高峰。

由產品情境帶出品牌價值
從睡眠、蛋白質補充、飲食與日常保養等受眾可辨識的情境切入，再連回品牌的科研背景與產品理念，降低抽象企業敘事與生活需求之間的距離。

以指標生活風格媒體擴大內容接點
規劃 VOGUE、Harper's BAZAAR、Marie Claire 與女人我最大等不同媒體接點，依各自受眾與內容語境調整題材，使品牌資訊能以專題、知識型內容及產品情境呈現。

用長約節奏串聯多種溝通工具
整合媒體提案、KOL seeding、論壇題材與活動合作，讓議題依產品與受眾需求分段展開，並維持「科研可理解、產品有情境」的一致方向。
 

2025 年下半年，嘉康利的產品與品牌資訊進入多個公開媒體內容，包括 Marie Claire 的飲食與睡眠題材、女人我最大的蛋白質知識內容，以及 VOGUE 與 Harper's BAZAAR 的數位專題。這些露出呈現品牌將科研與產品資訊放進生活風格語境的執行成果。

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• VOGUE 數位專題：兩週內超越原預期的PV值，且高於平均
• BAZAAR 數位專題：上線兩周數據優於過往平均表現

1. 嘉康利為什麼要進行這個專案？
嘉康利具備科研與產品基礎，但台灣既有公開內容較集中於活動或單次訊息，品牌主張不容易持續累積。本案希望以長約節奏，把品牌既有的「百年科研」主張與睡眠、蛋白質、飲食及保養等生活情境連結，讓受眾更容易理解產品和品牌的關係。

2. VM 布爾喬亞在本案中提供哪些策略與服務？
VM 布爾喬亞提供長約溝通策略、產品與品牌訊息轉譯、媒體提案、數位專題合作、KOL seeding、論壇題材與活動合作規劃。各項執行以一致的品牌方向串聯，再依媒體與受眾情境調整內容切角。

3. 這個案例與一般的保健品媒體操作有什麼不同？
本案不只為單一產品爭取曝光，而是以多個產品與生活議題持續累積品牌理解。每一波內容先從受眾熟悉的生活問題切入，再連回科研與產品理念；不同媒體合作因此共同支撐一套長期敘事，而非彼此獨立的宣傳訊息。

4. 本案產生了哪些可驗證成果？
2025 年下半年，嘉康利品牌與產品資訊持續進入 Marie Claire、女人我最大、VOGUE 與 Harper’s BAZAAR 等生活風格內容，題材涵蓋睡眠、蛋白質、飲食與日常保養；其中 VOGUE 與 Harper’s BAZAAR 數位專題上線兩週的表現亦優於各自過往平均。這些成果顯示長約已成功拓展品牌在指標生活風格媒體中的內容接點，並讓科研與產品資訊以更貼近日常的方式被理解。

5. 這個案例和 AI PR 有什麼關係？
本案透過長約把品牌、科研主張、產品名稱與生活議題建立清楚關聯，並持續分布於多個可搜尋的公開內容中。當人與 AI 查詢嘉康利、營養保健或相關生活需求時，能讀到更完整且彼此呼應的品牌脈絡，讓科研背景、產品價值與生活情境共同累積為可理解、可追溯的形象資產。