身為全球知名的直銷企業，Nu Skin 長期投入公益實踐，但在 ESG 敘事日益標準化、媒體對 CSR 素材熱度漸低的背景下，品牌如何在永續行動中突顯價值與可信度，成為當前溝通任務的關鍵。本專案聚焦於「亞太暨台灣永續行動獎」報名與後續媒體策略，不僅完成報獎資料撰寫與得獎操作，更藉由本次歷程，梳理出可持續使用的永續行動敘事架構，進一步放大 Nu Skin 在公益與全球飢餓議題上的長期投入，重組品牌的社會影響力，級強化正面形象。
「亞太暨台灣永續行動獎」是當前台灣 ESG 領域中最具指標性的報獎舞台，參與單位逐年增加，競爭日益激烈。評選標準傾向具備「本業結合度高」、「具體且具規模化潛力」、「能長期推廣」等特徵，顯示永續已從形象工程進化為可檢驗的價值實踐。Nu Skin 擁有龐大的會員體系與成熟公益操作模式（如 NU Café、蜜兒餐），但其永續溝通過往議題切角較為發散，難以在單一敘事主軸上聚焦聲量。因此，本次報名聚焦 SDG3（健康與福祉），以 NU Café 為行動主體、蜜兒餐為輔助內容，重新定位 Nu Skin 作為「企業社會共融平台」的角色，讓公益不再只是資源挹注，而是能整合本業、社福與群體參與的永續行動場域。
問題轉譯：從社會困境出發，建構品牌的永續責任敘事
從「身心障礙者就業困境」與「兒童飢餓與營養不良」兩大社會問題切入，帶出 Nu Skin 如何透過長期挹注、制度設計與實體空間，建構可循環的公益職場模式，深化品牌對弱勢處境的理解與承擔。
主軸聚焦：以 NU Café 為主舞台，蜜兒餐輔助加值 ESG 議題層次
針對獎項進行研究分析，決定此次聚焦 SDG3，將 Nu Café 打造為永續價值的具體承載體。搭配蜜兒餐長期行動成績，強化「本業結合公益」的品牌論述，讓企業、社福、顧客三方形成共益循環。敘事上引入受益者證言、志工回饋與顧客觀點，提升報獎素材的情感張力與可信度。
價值擴散：放大品牌獲獎聲量與 ESG 實踐成果
在報獎確定獲獎後，同步規劃媒體發稿時程，掌握「亞太暨台灣永續行動獎」頒獎時程聲量高峰，協助品牌溝通 ESG 行動成果，提升社會信任資產。
本案成功協助 Nu Skin 獲得2025 亞太暨台灣永續行動獎金級的肯定，並創造超過 30 則報導、累積 PR Value 逾新台幣 1,200 萬元。更重要的是，這次報獎歷程成為品牌重整公益敘事的重要機會，從內部組織整合、資料盤點，到外部素材轉譯與關係人見證收集，建立起可延展的 ESG 溝通架構。
《各位布爾喬亞：》 2025 年中報告｜集結海內外行銷傳播先鋒，重新定義傳播行業的下一個十年
