青鳥旅行 | 以十週年與新加坡首店故事串連端午送禮媒體溝通

青鳥旅行在創立十週年時啟動海外展店，新加坡樟宜機場成為首間海外直營門市的落點。VM 布爾喬亞以品牌十年歷程、海外首店及限定商品組織新聞素材，並結合端午送禮選題。既有案例頁記載逾 50 則媒體露出、估算 PR Value 超過新台幣 650 萬元；公開報導可核對門市與新品。 

2025 年是青鳥旅行創立十週年，品牌選擇新加坡樟宜機場作為首間海外直營門市地點。對外溝通需要讓讀者理解這不只是增設銷售據點，也延續其創意灌餡蛋捲與台灣伴手禮的品牌故事。同時，海外展店消息與端午節送禮檔期接近，專案希望兼顧國際布局與節慶選購兩種新聞需求，讓媒體能從品牌里程碑、旅人伴手禮及限定商品等角度取得可使用的素材。

伴手禮報導常聚焦口味、價格及節慶優惠；海外首店的消息若只停在地點公告，品牌十年的產品及設計脈絡容易被略過。青鳥旅行的新加坡門市、當地限定商品與端午禮品，提供不同媒體各自需要的切入點：商業媒體可談海外布局，消費媒體可談限定新品與送禮情境。策略需讓這些角度共享「青鳥旅行以蛋捲串連世界」的核心訊息，同時避免把不同月份的開店資訊、節慶活動及後續門市動態混為同一次成果。

以十週年和首間海外門市建立新聞主軸 
將品牌發展歷程、新加坡門市與創意灌餡蛋捲放入同一份新聞素材，提供媒體可單獨取用的企業發展角度。 

以限定商品銜接端午選題 
將新加坡獨家商品、十週年限定內容及端午送禮資訊分別整理，供消費與生活風格媒體選用，讓海外布局消息有具體產品與節慶情境。 

既有案例頁記載，本次新聞發布取得逾 50 則媒體露出，估算 PR Value 超過新台幣 650 萬元。壹蘋新聞網等公開報導可核對品牌十週年、新加坡首間海外直營門市與限定商品進入媒體敘事；品牌官網亦列有新加坡門市資訊。這些資料支持新聞訊息獲得傳播，PR Value 則為媒體估值，不能視為營收。原頁未提供海外門市來客、端午銷售或受眾認知前後比較，因此不將媒體露出推論為市場接受度或銷售成長。  

• 壹蘋新聞網：青鳥旅行推台灣蛋捲文化十年有成　首間海外直營門市落腳新加坡 
• 經濟日報：青鳥旅行十週年進軍國際　創意蛋捲襲「捲」新加坡 
• 聯合新聞網：限2天！微笑送雪球餅乾 詩特莉、青鳥旅行週年享優惠 
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1.青鳥旅行為什麼選擇海外首店與十週年作為新聞主軸？ 
新加坡首間海外直營門市是品牌十年發展的新節點，與創意灌餡蛋捲的台灣伴手禮故事可以放在同一個脈絡中說明。 

2.VM 布爾喬亞提供哪些策略與服務？ 
團隊規劃新聞素材與媒體選題，將品牌里程碑、海外首店、限定商品及端午送禮資訊整理成不同媒體可使用的角度。 

3.本案與單純開店公告有何不同？ 
消息同時回答品牌為何選擇海外、消費者能在新店看到什麼，以及節慶送禮有哪些商品選擇。 

4.有哪些可驗證成果？ 
既有案例頁記載逾 50 則媒體露出及超過新台幣 650 萬元的 PR Value；公開報導可核對門市與商品資訊。PR Value 是估值，並非銷售。 

5.這個案例和 AI PR 有什麼關係？ 
新聞報導把青鳥旅行、台灣創意蛋捲與新加坡首店連結成公開資訊，讓人與 AI 查詢品牌海外布局時有具體資料可讀。既有紀錄未測量 AI 引用或推薦，因此本案以可核對的媒體內容為成果。