再忙,仍要心繫未來!第20屆Workshop將於2020年Q4登場倒數

文/張晏慈

在布爾喬亞的Meeting Roadmap中,Workshop是一切的「發動機」,每季一次,隨著公司的發展進程,在組織內啟動各項變革,進而在我們的服務、與面對的市場中引起漣漪。在四季Workshop中,又以Q4別具意義!因它為團隊開啟未來一年的走向。而2020年Q4 Workshop恰好收在第20屆這個里程碑。

全面發展,追求公關一切可能性!

作為承先啟後的「發動機」,想了解這屆Workshop要發動什麼,就得從公司發展進程看起。

2020 Q3 忙什麼?

 

2020 Q4 去哪裡?

  • 「全面發展」第一步:大量培育青年領袖(Young Leader

在擴大招募之前,埋下文化價值的「種子」,在組織擴張之餘,依舊有一群核心的夥伴引領整體,在前進的同時sing the same song。

  • 「全面發展」第二步:進攻市場藍海

台灣公關產業是片紅海,也能是藍海;與其削價競爭,我們選擇用資料科學為顧問賦能,以顧問思惟為服務加值。除了策士事業群(Business Partners Group)開發產品,往「服務科技化」邁進,前線顧問團隊也將大量培育理解商業的顧問(Consultant),成為品牌在策略面、執行面、資源面的全方位商業夥伴。

  • 「全面發展」第三步:核心客戶發展突破

作為服務供給者,布爾喬亞的責任是讓客戶成為各自市場中的前瞻旗手,除了既有的專案討論,我們也在本季針對「核心客戶」安排一系列的「會診競賽」,以客戶的需求為中心(Client Centric),安排熟悉客戶的既有顧問團隊(地主隊),與帶著嶄新視角的臨時顧問小組(挑戰隊)進行提案角力,刺激顧問持續將客戶的前瞻需求放心上,Improve、Innovate、 Invent更多具影響力的解決方案!


Something NEW

因應新階段的發展目標,20th Workshop也有些新巧思。

 

  • Be the VOCAL!專案大賞肥皂箱

本屆「最佳專案獎評選」改由「全民提名制」,讓全體同仁參與討論,也讓專案團隊為己身發聲,並藉此訓練顧問思考「什麼是好專案」、「什麼是布爾喬亞核心優勢」、「市場的需求何在」、「除了呆板的PR Value,該如何衡量服務的價值」

  • 坦白直率、拆解失敗

除了聆聽成功的案例經驗,本屆特別納入「成功的失敗專案」、「失敗的成功專案」兩大討論,訓練顧問宏觀全局的視野。

  • Young Leader當自強

除了組織目標外,過往每一個團隊都需在會中提出「小組目標計劃(Goal Setting)」,由主管帶領年輕顧問盤點過去、思考未來,但在今年Q3的「新聲代發展計劃」之後,本屆將由年輕的新進顧問自成一組,擬定下半年的發展目標,而我們也將於中觀察、挖掘新一代的潛力領袖。


再忙,仍要心繫未來!

儘管剛走過繁忙的 Q3、迎來 Q4 業務開發的旺季,布爾喬亞依舊在不停蹄的日常中為自己預留了一天「暫停」,思考未來、盤點行動,因為「布爾喬亞」正是「前進」的代詞、與我們的企盼:做驅動革新的轉輪、做引領市場的主唱。

Close Menu