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2020-09-12

【產品經理人專欄】年底將近！年度提案怎麼做？透過方法論找出服務最佳解的第一步【資料科學篇】

轉眼間，2020又即將邁入最後一季。在這最後的衝刺期，你是為了週年慶馬不停蹄地對外宣傳，還是為了消耗預算而拼命找尋機會？又或者，你已經沉澱下來開始盤點20

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2020-07-30

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段，為你的品牌「健檢」一下！

文／策士事業群 經理 孫育芝 開始之前，我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享，還準備了一個「互動環節」，讓你跟著布爾喬亞一起，實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，為你的品牌做個全面的健

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2020-07-14

【產品經理人專欄】方法論究竟是什麼？我們在找能夠讓品牌勝出的 Best Team

I.M.P.U.L.S.E.經理人專欄重啟！距離上一次連載已經過整整一年，2019年，我們從資料科學如何啟動、顧問思惟如何運作，再到公關專業執行實際的案例與成效，一步步解析完整方法論內涵。今年連載回到布爾喬亞組織的核心頭腦「策士事業群

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2019-07-30

【布爾喬亞動態】「策略形象報告 / Image Quality（I.Q.）」Beta版 最後一哩路，敬請市場指教！

免費！限時！限量！開放申請！ 「策略形象報告 / Image Quality（I.Q.）」Bet

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2019-07-04

【產品經理人專欄】我們與公關的距離 - 用 I.M.P.U.L.S.E. 方法論拉升品牌力

幾個月前正是「我們與惡的距離」這部兼具思考及批判現實社會針砭問題的熱播時刻，而我對於劇中角色衝擊最大的非辯護律師王赦（吳慷仁 飾）莫屬了；他作為律師為了人權辯護不遺餘力，看到他對於角色中最大的詮釋就是：不探究犯人背後的動機，永遠也不會

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2019-06-18

【產品經理人專欄】透過形象商數報告，讓顧問「望聞問切」讀懂品牌真實需求

對於上一篇我們分享了夥伴關係，如何在客戶最需要的時候發揮顧問價值，看似非常重要，然而如何正確的「判讀需求」，我認為需要更完整的說明，因為就像醫病關係中的精準判定、精準醫療，才是最好的作法；當然，除了病急投醫外，也需重視「定期健檢」與「

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2019-06-06

【產品經理人專欄】夥伴關係有兩種：「日久生情」、「相見恨晚」!

談了四篇，還是讓我們回想什麼是「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」？什麼是「形象商數（Image Quotient）」報告？ 如何產製、為何有效？重點是，客戶們為何「需要」？而且越來越多客戶「想要」？ 在布爾喬亞，常會聽到同

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2019-05-22

【產品經理人專欄】服務有效，那肯定是我們做對了什麼？ -從「需要」變「想要」，以恆隆行客戶經營為例

「顧問服務向來都不是三言兩語，產品包裝要賓（客戶）主（老闆）盡歡更是難上加難。」這是我剛接產品經理人第一周的感想。 從過去服務的模式與內容，每個品牌的需求與操作方式即使一樣，我們

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2019-05-08

【產品經理人專欄】當客戶提出問題時，我們已經在想怎麼做了。從I.M.P.U.L.S.E.養成的理性與感性

文／ 科技產業策進事業群 公關顧問總監 柯至維 還記得

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2019-04-23

【產品經理人專欄】一份報告值你投資八小時嗎？五分鐘談如何開始第一步寫公關insight

I.M.P.U.L.S.E.產品經理人之路 #1 為保持對服務的思辨、以及與時俱進優化的動能，特邀 科技產業策進事業群 公關顧問總監 D

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