上回產品經理人專欄我們聊了「看似」最省錢的「新聞稿」服務，這回來談最砸錢的「記者會」規劃。有趣的是，前者是疫情間，快速增加的品牌需求；後者則是疫情期，品牌想做但被迫轉型的項目，同時也在捉摸，轉型的結果是否會成為長期的趨勢。 （內容回顧：動
「新聞發稿」是多數品牌嘗試媒體公關的第一步，以2020年新冠肺炎肆虐下、高度變動的市場為例，經《布爾喬亞公關顧問》統計，各型企業專案需求中，「品牌媒體溝通服務」佔了60.65%，其中「新聞發稿」又獨佔了36.9%，顯見「新聞發稿」成了多數企
文／公關顧問副理 楊宜樺 「溝通」無所不在，「公關的需求」自然也無所不在。市場上越來越多企業看重「公關」能發揮的效用，然而卻也常聽聞似是而非的迷思，阻礙了品牌善用「公關」這把利刃。 迷思一：免費、便宜、上課就好！＂公關不就是發篇新
做為公關公司，市場上對本產業的認知與期待便是媒體關係的建立、經營與影響，而這往往也是多數企業與民眾對於公關公司的唯二認知與期待（另一個是辦活動，嗯，有意思）。 而這裡所提到對媒體關係的期待，多數是辦記者會時有人到、發稿時有人登、有危機時有
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