新創產業(Start-up)是全球創新的重要瑰寶,但台灣市場普遍沒有或不夠多人協助替新創說一個好故事,因此在資訊不對稱限制下,不易匯聚各方資源共同推動世代變革與創新。深耕新創公關領域多年的布爾喬亞公關顧問,透過陪跑式「外包公關顧問服務」,已伴隨超過60 家新創企業完成募資造勢、人才招募與市場拓展等里程碑,在成立將屆滿十年之際,更於30日攜手台灣最大新創社團《台灣新創投資交流》舉辦首屆新創沙龍年會,邀請近百家新創、創投與加速器出席,其中近六成出席者為創辦人或核心管理層,由《布爾喬亞公關顧問》創辦人兼執行長 鄧耀中、《台灣新創投資交流》社團創始人 林文欽、《PChome》財務長 周磊、《QSearch》共同創辦人 周世恩、《瀛睿律師事務所》創始合夥人 簡榮宗及《Appworks》前媒體公關總監 李欣岳擔任講者,分別從公關行銷、財務投資、法律與數據等面向,剖析品牌形象資產在下一個新創世代中,會替新創成長軌跡帶來哪些影響,期許透過凝聚各方領袖,共同打造新創圈的下一個黃金十年。
布爾喬亞【C.I.S.創意創新創業】電子報不只談創業(Start-Up),更是延伸思考品牌企業經營的各項關鍵資源與決策,無論對於什麼樣的企業產業而言,都是值得思忖的有趣議題。本期我們直接破題,從一個大哉問展開: 「公關(PR) 與 行銷(
專為新創而生的一站式平台公關顧問服務在進入正文之前,容我先立個小牌坊:【策略是來自全觀的判讀、縝密的思考、綿密的規劃。但倘若沒有紮實的執行與延伸,那麼一切只是枉然。】 昨天(9/5)我們正式發佈了新消息:【布爾喬亞公關顧問聯手特約顧問李欣
放眼台灣市場,新創生態圈是一群活躍澎湃、且驅動改變的關鍵力量,在創業這條漫漫長路上,新創不僅需要利用手上有限資源做充分槓桿,鏈結國際資金、資源與人才,鮮明的品牌形象也成為發展上的剛需。 近年來屢獲國內外獎項並引領變革的布爾喬亞公關顧問,以一站式平台運營作為核心商模,自2019年開始深耕新創市場,至今已實際服務超過50家海內外新創企業、新創加速器,大步邁向出海與上市目標。今(5日)正式宣布攜手擁有超過20年媒體經驗的 AppWorks (之初加速器)前媒體公關總監李欣岳,擔任新創產業特約顧問,共同替台灣新創與創業者提供公關顧問服務,從策略制定到落地執行一手包辦,偕同創業者於專注本業同時,亦能享有即時、多元、精準且彈性訂價的專業服務,加速決策效率、有效解決不同發展階段的品牌痛點。
感謝「台北清溪扶輪社」邀請,日前首席布爾喬亞受邀擔任例會主講人,面對台下的眾多實業家,除分享我們眼中的「公關」到底是什麼樣貌,更依據公關專業,以我們自身及市場上對於「扶輪社」的了解,進行初步的分析與建議。
『保持活著 (Stay Alive)』,因為念念不忘、必有回響;當你全副武裝就是為了活著,你會找到路及方法。過了幾天,這問題又跳上心頭,當時的我又閃過一個答覆:『Show Up』,無論多艱辛或其他誘惑多大,你總是要『出現』、要『上場』,不逃避、不缺席、不演戲,總是全力以赴,總是堅持奮戰,最重要的,要總是想著『贏』。
我是鄧耀中,布爾喬亞公關顧問創辦人暨執行長。今年七月,是我創業的第九年、布爾喬亞的第六年(編按:2017年7月,一個更貼近初心的改變)。 日前台大傳播營來訪,一位高中生學員問道:創業維艱,是什麼讓你們一路過關斬將來到九年?我頓時百感交集但也不假思索的回:『保持活著 (Stay Alive)』,因為念念不忘、必有回響;當你全副武裝就是為了活著,你會找到路及方法。過了幾天,這問題又跳上心頭,當時的我又閃過一個答覆:『Show Up』,無論多艱辛或其他誘惑多大,你總是要『出現』、要『上場』,不逃避、不缺席、不演戲,總是全力以赴,總是堅持奮戰,最重要的,要總是想著『贏』。 Stay Alive and Show up。
編輯/張晏慈 作為公關顧問,我們常與客戶討論如何處理資遣與裁員等敏感議題的內部溝通,在布爾喬亞內部,儘管鮮少主動開除員工,但我們也不迴避談論此話題,因為一間無法妥善推動組織「新陳代謝」政策的公司,必然也無法贏得優秀人才的青睞。 “
究竟「『雇主』『品牌』經營」應該是人資還是行銷的工作?從企業經營者的角度、結合公關形象設計師、也以十多年獵頭高管經驗為底蘊,布爾喬亞公關顧問鄧耀中執行長日前與同事信口分享了見解與觀點,當下深以為值得與同樣為徵才、留才、育才所奮鬥的朋友分享,於是節錄與整理文字如下。
3/4 (六)上午,一年一度的「臺大就業博覽會」布爾喬亞連年參加,今年觸及更多前來探索職涯的求職青年開啟對話,解答他們對公關的好奇、開啟對公關的不同想像;同日下午,我們在臺大附近的絕美餐廳「光一肆號」舉辦-公關策略開箱會『新聲代招募特別場』,為所有渴望了解公關產業、想要成為布爾喬亞夥伴的朋友們,開箱我們眼中的公關可能性,也開箱布爾喬亞需要的人才樣貌與輪廓。
布爾喬亞在找人:中高階公關顧問 招募中!