專案目標:

MAYO鼎恒數位科技專精於人資領域,致力於普及資訊科技在人力資源管理領域的應用,透過協助各規模企業導入人資科技,解決各式人資難題與需求,協助累積人力資本,大幅提升企業競爭力。後疫情時代,數位化與自動化的管理成為企業迎戰新形態市場的指標關鍵,此次專精於人資管理專家MAYO鼎恒數位科技,看準企業數位化人資管理之急迫需求,於 7週年時刻推出企業兩大回饋方案,期待借力策略性的公關操作,達到兩項目標:一是透過切準企業迎戰後疫情時代的需求議題,奠定MAYO引領企業啟動數位轉型的領頭形象;二是借力公關溝通創造企業回饋方案的聲量極大化。

市場洞察:

因應新冠疫情(COVID-19)影響,商業世界正被重新塑造,快速變遷的環境使得「數位轉型」成為企業存亡生存戰,勤業眾信也分享指出:「在後疫情時代企業更應導入合適的數位化管理工具,以培養員工數位轉型思維,進一步提升組織運作與企業決策品質。」,然而絕大多數中小企業礙於資源有限,很難真正推動數位轉型,如何有效發揮人才資本成為經營者的重要課題。如何在HR領域之應用仍相對小眾的媒體市場中,切準話題引發媒體與市場關注為本專案重要關鍵。

企劃策略:

切準「人資轉型革命」話題,重新強化「人資」價值

本次以趨勢話題導入,說明後疫情時代數位化管理工具的重要性提升,並提出「人資」才是企業發展的重要策略角色,引出品牌與產品對於整體市場之重要性,進一步論述MAYO優於市場的全方位人資轉型服務,有效將品牌服務與市場痛點串接。

借力亮點案例,真實數據及客戶反饋,有效加乘MAYO服務優勢

此外,也透過搭配亮點客戶案例,分享借由MAYO的服務有效協助企業增加效力解放人資,具象化產品優勢與特色。進一步吸引了媒體關注以及多元曝光,穩固品牌於人資領域的領頭地位。

多元角度溝通,品牌聲量極大化及媒體關係建立

本次完整梳理品牌理念與產品優勢,透過新聞發稿以多元角度全面與媒體溝通,提升品牌之媒體聲量,並奠定良好媒體印象建立媒體關係。

價值創造:

本次新聞稿發稿,結合趨勢並以MAYO推動「人資轉型革命」為切點,搭配產品及案例亮點,成功吸引關鍵媒體如經濟日報、工商時報、中央社、ETtoday等媒體露出。此次媒體曝光共創造20+則露出,以及四百多萬的公關價值,亮點曝光參考:

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