專案目標:

2019年LA NEW進入 2.0,結合鞋業研發專業與醫療合作夥伴,為消費者足部的健康提供更全面的照護,站穩鞋業龍頭品牌地位;更透過革新門市空間設計與強化足部量測服務,提升消費者體驗,深化LA NEW足健康專家定位。本次透過專訪主導LA NEW 2.0發展的副總經理劉奕廷,從企業角度讓讀者完整認識LA NEW作為台灣足健康領導品牌,如何做「足」功課,延續2019年LA NEW 2.0的理念與策略,不斷的在足健康領域持續深耕落實與思考未來發展;也透過LA NEW如何因應疫情時事議題,結合品牌長期的社會公益行動,來傳遞品牌為台灣社會健康的全方位投入。

市場洞察:

在疫情期間台灣民眾健康意識提升,關注疫情相關議題,本次專訪的重點為結合時事議題的同時傳遞品牌完整理念與公益行動,更連結近期拓展「足寶貝健康PLUS」新品,讓消費者對品牌形象有更豐富的認識。另外延伸疫情時關注醫護人員的足部健康需求,以公益行動具體支持抗疫,強化溝通品牌在關注台灣保健意識方面的理念。

品牌優化消費者體驗的布局也在疫情間發酵,門市活動空間增加,優化空間安排的同時提升消費者購物的安心感,反而在實體消費意願消退的市場大環境下,店內客單價逆勢成長;讓消費者對品牌抗疫有感,也展現品牌在變幻莫測的時局中如何穩定因應。

企劃策略:

解構LA NEW2.0長期規劃,回顧過去,展望未來可能

本次專訪內容從副總經理角度解構LA NEW 2.0升級理念,從2019年初至今的動能不歇,持續趨動未來的展望。全文從品牌的足健康專家定位出發,延伸帶出足部量測服務升級、門市空間升級以及產品面向的升級,全方位延續日常防護網,以經營者策略角度從企業面到消費者端,全面體現品牌耕耘足健康領域的戰略思維。

連結品牌過往公益行動並呼應時勢議題

LA NEW長年在社會公益上持續付出,本次藉由醫檢師公益捐贈活動不僅呼應疫情,更溯往連結企業對社會的回饋,在強化品牌公益理念的同時也溝通品牌對台灣人足健康需求的深度關注,藉此深度傳達品牌結合鞋業專業與實際行動,如何實踐企業社會責任。

價值創造:

在產業趨勢的指標型媒體-工商時報完整露出專訪內容

露出連結:劉奕廷打造LA NEW 2.0 做「足」功課 愛醫防疫 陪伴國人健康路上前行

Close Menu