專案目標：
Honeywell為美國第一空氣清淨機品牌，隨著現今市場日益競爭，2019年首要目標為拓展台灣市場知名度，建立空氣清淨機領導品牌地位；並利用獨有完整產品線、能給予大眾最全面保護之特色，將「全時守護，淨化有術」之品牌形象深植消費者心中。因此利用「I.M.P.U.L.S.E. 策略公關長約」，長期強化媒體渠道曝光及產品深度溝通，讓消費大眾能更完整的認識品牌。
市場洞察：
- 隨著空汙議題日益嚴重，空氣清淨機之討論聲量及需求越發熱烈，但Honeywell持續討論度較低且專文較少，需於競爭市場中提高品牌聲量。
- 訊息來源及渠道不再僅限於傳統通路，日趨多元的社群平台或KOL開箱實測，逐漸成為大眾討論及購買的媒介與指標。
企劃策略：
精準資訊探勘，主動創造消費者關切議題：
透過產業數據探勘、市場競業動態與顧問策略思維，找出最適監測方式與完精準定義問題，分析品牌、競品、市場三大重點象限的內容，發掘出有價值、可利用的訊息，本波段成功透過前瞻性(如:母親節、周年慶、父親節等)與即時性(如:品牌CSR活動、新冠肺炎)雙軸線議題設定及發酵，主動創造有效的溝通節奏。
多元媒體經營發展全產品線，深化良好品牌形象：
鞏固科技3C、生活消費主線媒體外，更透過不同媒體線路切角設定，主動觸及親子母嬰、健康醫療、居家設計、汽車線等不同線路媒體，擴大曝光效果，溝通從商務、家用、個人到行動式清淨機之完整產品線特色，結合時事議題操作與新聞稿發佈，提升媒體對於品牌關注度，成功創造質量兼具報導，提升整體品牌形象。
鎖定媒體喜好增加深入產品開箱機會：
透過媒體波段議題層層堆疊，延伸媒體與消費者在社群平台上曝光產品功能、特點、優勢與使用情境，提升整體空氣清淨機市場話題性，針對部份媒體社群平台的合作創造波段開箱話題，提升產品在消費者中的心占率，並擴大品牌影響力。
價值創造：
深度媒體開箱／實測／專題露出，廣泛多元媒體線路（生消／汽車／母嬰／居家）曝光
年度建立超過百位媒體關係，創造近200則媒體報導曝光，創造超過＄23,000,000 PR VALUE。
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