專案目標：
美國空氣清淨機第一品牌 Honeywell 在台灣連續7年蟬連專業空氣清淨機市場銷量冠軍，回購率高達95%以上，深受眾多消費者喜愛。品牌知名度與指名度高，在既有的良好市場基礎下，如何好上加好，持續穩固市場領導品牌地位及創造實際討論與購買成為重要課題。故在今年度的操作規劃中，專案團隊期待達成以下專案目標：
深化 Honeywell 品牌在消費者心中的記憶點與差異性：
以 Honeywell 品牌核心優勢為出發點，全產品線與全線別媒體溝通品牌全新品牌主張－「全時守護 淨化有術」，透過長期公關操作來強化品牌知名度與領導地位，增加品牌識別度。
強化媒體關係，經營 Honeywell 全產品線媒體聲量：
針對不同媒體線路持續餵養多元媒體資訊，建立良好媒體關係，成為報導清單中的首選，創造質量兼具的報導，讓全產品線能更融入使用情境刺激市場。
層層堆疊議題深度，創造多元面向討論熱度：
透過不同面向的媒體議題堆疊增進社群討論擴散，創造與累積品牌討論聲量，讓產品使用情境立體化，廣泛讓消費者看見Honeywell。
市場洞察：
台灣空氣污染狀況日益嚴重，也讓「空氣清淨機」成為近幾年家電產品中的熱銷商品，市場飽和且吵雜，呈現了百花齊放的榮景，不論是傳統家電或新興品牌，皆紛紛推出各式機種搶占市場大餅。有效策畫出符合Honeywell年度傳播規劃又兼顧長期話題性內容溝通，藉以增加消費者好感度，讓消費者能從眾多空氣清淨機品項中看見Honeywell，與消費者有更多深度連結，強化Honeywell今年所要強調的「全時守護 淨化有術」品牌形象，成為行銷傳播大挑戰！
企劃策略：
精準資訊探勘，主動創造消費者關切議題：
透過產業數據探勘、市場競業動態與顧問策略思維，找出最適監測方式與完精準定義問題，分析品牌、競品、市場三大重點象限的內容，發掘出有價值、可利用的訊息，透過精準的議題設定與發酵，主動創造有效的溝通節奏。
多元媒體經營發展全產品線，深化良好品牌形象：
鞏固科技3C、生活消費主線媒體外，更透過不同媒體線路切角設定，主動觸及親子母嬰、健康醫療、居家設計、汽車線等不同線路媒體，擴大曝光效果，溝通從商務、家用、個人到行動式清淨機之完整產品線特色，結合時事議題操作與新聞稿發佈，提升媒體對於品牌關注度，成功創造質量兼具報導，提升整體品牌形象。
鎖定媒體喜好增加深入產品開箱機會：
透過媒體波段議題層層堆疊，延伸媒體與消費者在社群平台上曝光產品功能、特點、優勢與使用情境，提升整體空氣清淨機市場話題性，針對部份媒體社群平台的合作創造波段開箱話題，提升產品在消費者中的心占率，並擴大品牌影響力。
價值創造：
深度媒體開箱／實測／專題露出，廣泛多元媒體線路（生消／汽車／母嬰／居家）曝光
六個月操作期間，創造超過＄13,000,000 PR VALUE
