專案目標:

美國空氣清淨機第一品牌 Honeywell 在台灣連續7年蟬連專業空氣清淨機市場銷量冠軍,回購率高達95%以上,深受眾多消費者喜愛。品牌知名度與指名度高,在既有的良好市場基礎下,如何好上加好,持續穩固市場領導品牌地位及創造實際討論與購買成為重要課題。故在今年度的操作規劃中,專案團隊期待達成以下專案目標:

深化 Honeywell 品牌在消費者心中的記憶點與差異性:

以 Honeywell 品牌核心優勢為出發點,全產品線與全線別媒體溝通品牌全新品牌主張-「全時守護 淨化有術」,透過長期公關操作來強化品牌知名度與領導地位,增加品牌識別度。

強化媒體關係,經營 Honeywell 全產品線媒體聲量:

針對不同媒體線路持續餵養多元媒體資訊,建立良好媒體關係,成為報導清單中的首選,創造質量兼具的報導,讓全產品線能更融入使用情境刺激市場。

層層堆疊議題深度,創造多元面向討論熱度:

透過不同面向的媒體議題堆疊增進社群討論擴散,創造與累積品牌討論聲量,讓產品使用情境立體化,廣泛讓消費者看見Honeywell。

市場洞察:

台灣空氣污染狀況日益嚴重,也讓「空氣清淨機」成為近幾年家電產品中的熱銷商品,市場飽和且吵雜,呈現了百花齊放的榮景,不論是傳統家電或新興品牌,皆紛紛推出各式機種搶占市場大餅。有效策畫出符合Honeywell年度傳播規劃又兼顧長期話題性內容溝通,藉以增加消費者好感度,讓消費者能從眾多空氣清淨機品項中看見Honeywell,與消費者有更多深度連結,強化Honeywell今年所要強調的「全時守護 淨化有術」品牌形象,成為行銷傳播大挑戰!

企劃策略:

精準資訊探勘,主動創造消費者關切議題:

透過產業數據探勘、市場競業動態與顧問策略思維,找出最適監測方式與完精準定義問題,分析品牌、競品、市場三大重點象限的內容,發掘出有價值、可利用的訊息,透過精準的議題設定與發酵,主動創造有效的溝通節奏。

多元媒體經營發展全產品線,深化良好品牌形象:

鞏固科技3C、生活消費主線媒體外,更透過不同媒體線路切角設定,主動觸及親子母嬰、健康醫療、居家設計、汽車線等不同線路媒體,擴大曝光效果,溝通從商務、家用、個人到行動式清淨機之完整產品線特色,結合時事議題操作與新聞稿發佈,提升媒體對於品牌關注度,成功創造質量兼具報導,提升整體品牌形象。

鎖定媒體喜好增加深入產品開箱機會:

透過媒體波段議題層層堆疊,延伸媒體與消費者在社群平台上曝光產品功能、特點、優勢與使用情境,提升整體空氣清淨機市場話題性,針對部份媒體社群平台的合作創造波段開箱話題,提升產品在消費者中的心占率,並擴大品牌影響力。

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