專案目標:

foodomo美食外送平台,創立於2015年,秉持「以人為本,從心出發」創立宗旨,期望透過外送服務,節省自行烹煮、購買外食、到店用餐的時間,讓忙於生活的人也能隨時隨地享用餐廳的美味,6~8月以來正逢新冠疫情趨緩,且各家美食外平台也分別運用龐大的行銷資源搶攻市場關注度,與此一快速變動美食外送市場中,透過媒體中心營運,及極大化品牌聲量和討論度,搶占美食外送商機,是本專案關鍵目溝通目標。

市場洞察:

6-8月美食外送市場競爭更加白熱化,外送平台的兩大龍頭,也分別投入大筆行銷預算來搶佔消費者眼球,此一時刻更需要協助品牌延續媒體議題,借力品牌推出新服務「預約內用」,新形態服務,展現品牌拓展平台生意的企圖。因此如何於美食外送平台溝通白熱化之時刻,將新服務亮點強化,創造高頻次討論量,進一步拓展平台使用量,是本專案執行策略。

企劃策略:

規劃契合趨勢之議題,並結合優惠活動,提升媒體關注度

6月份、8月份分別以端午節、父親節的節日話題切入,將品牌特有餐廳、優惠及服務融入議題中,並巧妙結合品牌優惠資訊,創造像是「端午節禮盒優惠推薦」、「最高享66%爸氣回饋」等吸睛話題,成功引發主流媒體關注度,更結合旅遊、美食、選禮等方式為品牌創造話題。

持續深耕媒體關係,主動爭取關注及報導

團隊借力疫情期間對於美食外送平台的討論度,透過外送平台市場關注、競品訊息監測、媒體密集溝通,等等媒體中心服務,主動提供最適切公關建議、以及媒體資訊需求餵養,短時間內快速建立媒體認知度,更成功透過議題pitch到電視媒體主動訪問報導。

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