成為布爾喬亞​ Shine Your

「人才」,是每一個組織的成功基礎;對於專業服務提供者而言,這更是唯一仰賴的發展骨幹。

VOCAL MIDDLE對於「人才」定義為「夥伴關係」,意即:互利、互信、互重。

VOCAL MIDDLE的真正價值,在於我們延攬了多少對人性有期待、對公關有熱情、允文允武的夥伴們!

我們熱切期待,以下兩種不同特質的夥伴加入,作為VOCAL MIDDLE最強的前線與後勤部隊持續發展;而作為VOCAL MIDDLE的公關顧問與策士,各自亦具備精彩豐富的職涯,與VOCAL MIDDLE一同成長、共創價值。

公關顧問(PR Consultant)

VOCAL MIDDLE的核心戰力,以「形象設計師」之姿為客戶創造價值、解決問題。我們重視公關顧問的客戶開發管理能力、行銷思維與執行力,而這一切均源自於對價值創造的熱情與企圖心! VOCAL MIDDLE重視每位夥伴的發展與成長。自單一專案的專業顧問起,成為客戶管理的專家將是下一步,使我們的焦點能聚焦在客戶本身、為其創造持續性的價值。具備了公關服務的專業後,奧堤將進一步培養每位顧問的團隊管理能力,培養團隊領導者,引領不同夥伴共同望向相同方向,進而建立特定產業的服務架構,並在未來建立事業,成就一方之霸!

策士(Business Partner)

VOCAL MIDDLE的優秀幕僚,兼具特定的高超專業能力,以及對商業市場的正確見解與敏銳度,策士們將作為奧堤創意的發動機,持續推動奧堤自身的進步與茁壯。 VOCAL MIDDLE的策士,自特定專業領域開始深耕,隨著公司的成長與發展,各項專業將逐步發展為穩健運作的部門,而策士將成為各專業的最高主管;而基於對公關運作的了解,以及源自奧堤的服務精神與價值理念,策士亦可發展為專業公關顧問,成為業務團隊的領導者,做一個文人將軍!

2014年7月我們正式成立奧堤創意股份有限公司,而隨著組織的擴張以及定位轉變,2017年7月我們正式申請變更公司名稱,期待以布爾喬亞公關顧問股份有限公司(Vocal Middle Communications Consultants Inc.)在此插旗擺台與各位共事。我們沒有人數上的限制,但我們肯定會嚴格的挑選我們的夥伴。細項的工作內容無須多提,因為跟我們的同業大致一樣,而專業服務業可貴與有趣的地方在於,即便服務項目相差無幾,但是因著提供服務的團隊而能產生巨大的價值差距!

SHINE YOUR VOCAL 新秀發展計畫

【SHINE YOUR VOCAL #晉身新聲代】 為VOCAL MIDDLE 針對優秀且具備潛力年輕工作者所規劃之發展計畫,於每年春季開跑。

除將針對「選、訓、留、用」各階段制度完整設計外,在春季也規劃系列招募活動,期能與準新鮮人、具經驗的初階工作者展開深度對話。並於年中【快閃公關霸】公關顧問海選會,邀請有志應徵「公關顧問」一職的朋友出席,透過 speed dating、basket discussion 等規劃,遴選出有潛力之新秀。

有別於透過一般流程加入的夥伴,公關顧問到職後會經過一個月的高強度訓練、專案實作中發酵沉澱。詳細資訊請見計畫專頁,誠摯邀請對行銷公關產業有興趣、有志為自身打造富足職涯的年輕朋友前來參與、在諸位中高階面試主管前SHINE YOUR VOCAL,爭取共創價值的契機!

為什麼布爾喬亞要養成新聲代 ?

從2014年創業開始,我們從不畏懼啟用青年人,只要他敢想、敢要、敢發聲。做為一個Performance-Based的組織,我們看重的不是年資或年紀,而是能力與潛力。同時,我們也堅信,從組織-服務-市場三個面向切入,必是可以改善公關產業長期低效能與無效率的解方。其中,人才而非人力,對於知識產業而言是最重要的資產,也是承接高品質「服務」的唯一載體,養成新聲代的重要,不言而喻。
然而,站在組織運營角度,投資「人才」一直都是高風險、高耗時、高成本但正確的長期策略。
為什麼高風險呢 ? 因為過往我們觀察到,多數青年人雖看似有衝勁熱情,但缺乏嚴格的市場檢驗,難以產生堅持與耐性並追求卓越。
為什麼高耗時呢? 因為新血若沒有妥適思考角色安排, 則多數新鮮人僅是習得技能的訓練,而非獨立思考的格局與能力。但,人不是機器,無法輸入幾行編碼就一鍵更新,他需要組織內由上而下、從裡到外,建立明確清晰的願景使命、堅實的組織文化、以及搭配完善的養育計畫,還得經過日積月累、韜光養晦方能才局。
為什麼高成本呢? 因為在布爾喬亞,我們不只強調薪資上的競爭力與獎勵方案、公開透明且健全的Mentor機制,更多的是打造接觸客戶/市場的機會與發展舞台,以及為了發展人才投入大量的Leader養育與訓練。
即便面臨上述挑戰,布爾喬亞仍然持續從脫穎而出的年輕勇者身上,看到創新、突破、成長,不斷的衝破框架、限制,創造非凡價值並解決棘手問題。這帶給我們極大的鼓舞,也確信培育青年人是個正確且勢在必行的方向。
對於青年人培育計畫的萌芽,最早可以從布爾喬亞如何思考「約聘公關顧問」 角色窺其一二 。

除了將約聘公關顧問視為發展正職的前哨站,到2018年組織持續增長,我們也將此概念擴大延伸,設計更符合挑選、養育、鍛鍊年輕公關顧問的長期計畫 – SHINE YOUR VOCAL 晉身新聲代。

什麼是【SHINE YOUR VOCAL】? 溫故不只知新,更是找到職涯另一種思考的可能
【SHINE YOUR VOCAL 】 是 VOCAL MIDDLE 針對優秀且具備潛力年輕工作者所規劃之長期發展計畫,我們思考的不只是畢業季一時的招募活動,更重要的是如何透過階段性的計畫訓練與評核,淬鍊出得以面對市場挑戰、有洞見與觀點,對自己未來有高度期待的專業公關顧問。
2018年首屆SHINE YOUR VOCAL計畫,期待養成的是能為品牌發聲的「新聲代」。除針對「選、訓、留、用」各階段制度完整設計外,在春季也規劃系列招募活動,透過深度對話,協助準新鮮人更理解公關顧問的價值所在。同時,於年中【快閃公關霸】公關顧問海選會,邀請有志應徵「公關顧問」一職的朋友出席,透過 speed dating、basket discussion 等規劃,遴選出有潛力之新秀。
公關顧問到職後會經過一個月的高強度訓練、專案實作中發酵沉澱,在 2018 年度計畫落幕前,邀請受訓顧問來到鏡頭前。觀其為自己發聲、侃侃而談的形貌,聽其抽絲剝繭後的思緒,檢驗顧問們是否已具備「晉身新聲代」的潛力。

Become the VOCAL 在職夥伴陶成計畫

除針對初階人才設計「SHINE YOUR VOCAL」計畫外,另有針對主管及全階夥伴設計「Become the VOCAL」計畫,依夥伴發展需求,除了在季度的內部 workshop、月度的主題訓練中,邀請外部專業人士來訪針對新興科技、媒體經營心法、供應商管理、法務、數位轉型等議題授課交流,另設有給薪之「自我陶成假」,開放夥伴依個人需求參與外部訓練,在充分汲取新知的文化環境下,提升「知識工作者」所需的相關素養。

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