專案目標:

MAYO鼎恒數位科技專精於人資領域,透過導入創新的HR SaaS服務模式,重新定義人力資源之價值。而隨著年後轉職季來臨,MAYO旗下的「Lasso招募與測評工具」,結合了「AI錄影面試」與「CAT職能測評」功能,能協助企業由內而外精準網羅人才,真正打造高密度人才工作環境,讓企業能在快速變動的商業環境下持續提升競爭優勢。而本次藉由策略性之公關操作期待達成兩大目標:其一為提升產品知名度,拓展潛在商務合作機會,其二為藉由創造媒體聲量,進而帶動市場與潛在受眾之關注。

市場洞察:

隨著年後轉職潮來臨,根據Yes123求職網發佈的「牛年跳槽與企業徵人現況調查」,92.2%受訪企業表示在農曆新春開工後有徵人計畫。而在數位轉型的趨勢以及眾多企業積極留才與搶才的情勢下,能超前部署將數位工具應用於組織流程到企業形象設計上,才能真正提升整體企業人才密度,成為企業脫穎而出的關鍵。而在HR領域相對小眾的媒體市場中,如何藉由議題設定喚起媒體市場關注,並強化品牌產業領導形象,為本專案重要關鍵。

企劃策略:

分析企業三大痛點,強化產品優勢吸引媒體關注

藉由前期完整市場研究與媒體議題分析,梳理出多數企業在現階段徵才與留才上所面臨到之三大痛點,並進而延伸溝通產品亮點,強化定位,大幅引發媒體興趣。

藉勢時事話題,延伸品牌聲勢創造媒體亮點

本次以「年後轉職潮」之時事話題延伸,以多項趨勢數據帶出產品優勢,成功將媒體對於整體產業趨勢的關注,延伸連結到MAYO產品與品牌之市場能見度,提升媒體之認識。

結合成功案例,奠定品牌專業形象

本次融入知名企業之實際應用案例,溝通產品落地運用於不同產業中所創造之實際價值,強化整體產品之溝通力度,亦提升報導內容之可靠性與識別度。

價值創造:

本次新聞稿發稿借力時事議題,以年後轉職趨勢切入,並說明「Lasso招募與測評解決方案」對外徵才與對內留才之雙向產品優勢,成功吸引關鍵媒體如經濟日報、經理人、T客邦等媒體露出。此次媒體曝光共創造16則露出,以及$2,000,000+的公關價值。亮點曝光參考:

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