專案目標

來自新加坡的共享辦公空間JustCo以共享辦公空間為載體,透過Co-Working作為營運核心來驅動軟體資訊、硬體空間的服務,在70%為企業租客的B2B商模中且已成為台灣共享辦公產業龍頭後,如何透過媒體公關的影響力,深化JustCo背後的商務動能、競爭優勢,提升潛在租客從詢問、參觀到實際進駐的動機是本次傳播重心所在。

市場洞察

根據內政部資料統計,「不動產轉租賃」業(排除住宅租賃)的營利事業家數,自2018年的346家,一躍至今年的465家,增加119間,商辦、共享辦公市場競爭越發激烈,無論是企業、新創團隊或是個人工作者,在選擇租賃辦公空間時,除了基礎空間品質,供給者能否提供更多加值服務將成為除了硬體需求外的核心進駐誘因。

企劃策略

瞄準中大型企業的受眾行為,錨定傳播手段:

在JustCo有足夠規模、量體提供企業租客最佳租賃方案的品牌亮點上,瞄準中大型企業決策者及地產商的關注議題、媒體單位為溝通主軸,除了發佈週年消息稿外,也創造了商業週刊、蘋果日報地產線的媒體專訪。

呼應時事議題,主動創造市場關注:

藉由資訊探勘找出品牌在時下趨勢的切入機會,主動延伸品牌亮點爭取主流媒體的系列專題、紙本露出機會,拓展JustCo在不同類型潛在租客的市場能見度。

創造價值

創造蘋果日報地產版、商業週刊紙本露出及多家指標型媒體報導機會,總計創造27+則露出,累積達500萬PR Value。

價值創造團隊

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