上回產品經理人專欄我們聊了「看似」最省錢的「新聞稿」服務，這回來談最砸錢的「記者會」規劃。有趣的是，前者是疫情間，快速增加的品牌需求；後者則是疫情期，品牌想做但被迫轉型的項目，同時也在捉摸，轉型的結果是否會成為長期的趨勢。 （內容回顧：動
文／資深公關顧問 陳沛儒 2020年下半年開局，市場利多資訊齊飛，持續高漲的不僅是七月的溫度，還有疫情解封後、三倍券加持下，大眾渴望消費的心。疫情終究會過去，超前布署讓《布爾喬亞公關顧問》在七月初迎來執案高峰，不僅有大型、多面向完整活動，甚
文／策士事業群 經理 孫育芝 開始之前，我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享，還準備了一個「互動環節」，讓你跟著布爾喬亞一起，實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，為你的品牌做個全面的健康檢查！
文／策士事業群 資深經理 林恬如 談到品牌經營，核心精神與價值主張絕對是闡述與建立形象資產的第一步。 布爾喬亞，是一間奠基在強大使命感與信念的企業，這精神不僅彰顯在公司鮮明的願景描繪：「矢志成為大中華區，最受青睞的公關顧問與形象設計師」，更
「新聞發稿」是多數品牌嘗試媒體公關的第一步，以2020年新冠肺炎肆虐下、高度變動的市場為例，經《布爾喬亞公關顧問》統計，各型企業專案需求中，「品牌媒體溝通服務」佔了60.65%，其中「新聞發稿」又獨佔了36.9%，顯見「新聞發稿」成了多數企
I.M.P.U.L.S.E.經理人專欄重啟！距離上一次連載已經過整整一年，2019年，我們從資料科學如何啟動、顧問思惟如何運作，再到公關專業執行實際的案例與成效，一步步解析完整方法論內涵。今年連載回到布爾喬亞組織的核心頭腦「策士事業群」手上
文／公關顧問經理 潘萱文 疫情肆虐，百態潦寂，對於入職場後的我們這輩第一次深刻感受到全球市場的動盪與我們生存亡命之感如此靠近，沒有時間預先沙盤推演，我們又何從判斷解法與從容回應呢？ 2020上半年隨著疫情產生的不安感也正式進入second
文／資深公關顧問 黃熙宇 說到五月，大家總會想到康乃馨芬芳的月份，溫暖母親節更是不可被遺忘的節日，雖然布爾喬亞裡大部分都還是尚未成為人母的年輕顧問群，但對於我們而言，執行每個專案、服務每個客戶又或者是帶領不同的團隊其實都像是養育自己的孩子，
疫情不是考驗，而是發揮品牌影響力的最佳時機。布爾喬亞與您一同共體時艱，更協助您超前部署，搶先掌握首批反彈商機！ 【先測驗，你是哪一種】品牌抗疫懶人包－市場站在這次疫情中，您是屬於受衝擊還是受惠的產業呢？無論哪一種，布爾喬亞都為您「超前部署
#啟動疫後復甦力 品牌公關 限時優惠方案 疫情終究會過去，您的品牌會隨之復甦嗎?「疫期下，我的品牌還能做什麼？」各位品牌主辛苦了！近來許多朋友急切地前來詢問。雖然我們難以改變疫情，但我們能決定疫情在品牌身上留下的痕跡，不論是
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