在上一次的分享中，我們討論了B2B的三大溝通難題，包括多樣的溝通對象、產業門檻高、溝通頻率低等問題。而B2C市場則面對了不同的挑戰，因為在這個充滿激烈競爭、替代品層出不窮的市場中，建立深刻的品牌形象和持續的市場溝通至關重要，更是獲得長期影響力的關鍵。 本次，我們將分享三個成功的品牌消費品客戶案例，讓我們一起透過實際案例，了解他們是如何在這個競爭激烈的市場中逐步為自己打造獨一無二的【形象資產】！
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《布爾喬亞未來沙龍》倒數兩日就要展開，此次將轟轟烈烈展開討論的，便是時下最熱門的議題之一：「雇主品牌形象」。雇主品牌是一個橫跨新創與成熟企業，恆久不變的重要議題，隨著徵才、養才的重要性與困難度逐漸提升，也越來越多企業意識到它不只是人資的事情，更是需要企業創辦人、最高經營層（C-suite）、或負責統籌企業形象且有決定權出面主導合作的主管階級參與與投入，才能夠待來顯著的成功效果。
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根據布爾喬亞《2023企業形象資產白皮書》，超過八成的企業客戶，都視「商業拓展」為最主要的品牌經營目標，緊跟在後的是「品牌形象建立」、「建立市場影響力」等。 公關顧問工作的本質，便是透過深刻掌握企業客戶的商業策略、打造溝通策略與路徑、並以卓越的最後一哩路之規劃與執行，偕同企業【建立、累積、守護】【形象資產】，為其建立更長遠的影響力。因此協助企業做好「商業拓展」的各方面打底，也是公關顧問的重要角色。本次《公關就該這樣用》，以一家「B2B」．「科技平台」企業為例，分享布爾喬亞如何協助企業拆解痛點，為其加速達成目標。
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