許多品牌在面對危機時，慣於直截了當拆解當下事件，卻忽略了事件背後牽一髮動全身的風險與不安因素。因此布爾喬亞策士顧問事業群協理孫育芝特別分享，當面對「危機處理」時，布爾喬亞將其拆分為三個步驟，從不同角度為品牌思考更長遠的應對與機會。
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放眼台灣市場，新創生態圈是一群活躍澎湃、且驅動改變的關鍵力量，在創業這條漫漫長路上，新創不僅需要利用手上有限資源做充分槓桿，鏈結國際資金、資源與人才，鮮明的品牌形象也成為發展上的剛需。 近年來屢獲國內外獎項並引領變革的布爾喬亞公關顧問，以一站式平台運營作為核心商模，自2019年開始深耕新創市場，至今已實際服務超過50家海內外新創企業、新創加速器，大步邁向出海與上市目標。今（5日）正式宣布攜手擁有超過20年媒體經驗的 AppWorks （之初加速器）前媒體公關總監李欣岳，擔任新創產業特約顧問，共同替台灣新創與創業者提供公關顧問服務，從策略制定到落地執行一手包辦，偕同創業者於專注本業同時，亦能享有即時、多元、精準且彈性訂價的專業服務，加速決策效率、有效解決不同發展階段的品牌痛點。
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八月場由專擅飲食文化、深度經營《微熱山丘》的客戶負責人-公關顧問副理Vivian主講，除了開箱公關專案的策略型塑、思辯過程，更從資料科學中拆解、剖析不同種類的產品在市場上的關注重點，以及在不同時間段的議題操作可能性。本場次亦邀請到《鏡週刊》美食旅遊組編導 梁孝傑 作為客座嘉賓出席參與，以媒體的視角，分享產業、產品的趨勢、觀點，以及從媒體的角度所看見市場上受眾的關注焦點與消費習慣。
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感謝「台北清溪扶輪社」邀請，日前首席布爾喬亞受邀擔任例會主講人，面對台下的眾多實業家，除分享我們眼中的「公關」到底是什麼樣貌，更依據公關專業，以我們自身及市場上對於「扶輪社」的了解，進行初步的分析與建議。
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七月場由專精「LifeStyle」領域的資深公關顧問Anna開講，除開箱泳裝、時裝產業市場數據解析，並以優質客戶美波美型專業首選品牌「Wave Shine」為題，完整剖析公關顧問在型塑溝通策略、公關解方的思辯過程，如何藉由資料科學，幫助品牌爬梳受眾輪廓、定調溝通重點，創造市場影響力。在Workshop環節，更設計開放性極高的命題與目標，邀請本次參加的開箱手們－青年學子、據相關工作經歷者，以對於產業、品牌的理解與觀察，化身專業公關顧問，放膽激盪、籌劃「泳裝銷售淡季」的操作策略、議題，以及最後一哩路的執行方案！
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
人才是唯一的資產，招募是唯一的策略。自2023年7月起布爾喬亞再度增加對「人力資本」的投資，於營運顧問事業群（Business Operations Group）中增設Human Capital Division，由原營運顧問事業群經理（M
「看完數據之後要有決策，但大家（品牌企業）普遍都不知道要怎麼做。」引客數據共同創辦人暨策略長陳碧勳（Vince Chen）一開場即一語道破許多品牌在面對數據時的反應。
文／人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一，就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴，藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢？」 上週接受外部採訪時，主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
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如何打造一個「讓客人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里」的品牌，如何在有限的資源下，有效率地設計顧客體驗？這無疑是多數品牌經理人鎮日擱在心頭的問題。
【招募】2024新聲代發展計畫｜第八屆「未來公關霸」－年度「初階公關顧問」招募盛事 (5/15報名截止)
