百案角逐、再創濫觴,14th Workshop FY 18/19「Best Project of the Year」出爐!

「什麼叫做一個好案子?」、「怎樣算得上是一次有效的服務?」每逢半年一次的大型workshop,布爾喬亞都會對此激辯一番,並由主管群從逾百個作品中挑出最名副其實的「最佳專案」。在今年四月第14屆的 Workshop中,FY 18/19「Best Project of the Year」、以及新科「最佳專案獎(Top Project Team)」的首獎,皆確認由「SparkLabs Taipei Demo Day 1」拿下,成為本次的雙料冠軍。「愛茉莉太平洋 呂Ryo 十週年記者會」以些微之差、緊接在後拿下二獎,並由不分軒輊的「新光銀行 高貢獻客戶活動」、「微熱山丘 品牌發展核心定位策略顧問」兩案並列第三。此外,隨著「I.M.P.U.L.S.E.策略公關年約/長約」完成的專案顯著增量,自本屆起,另設立「最佳策略公關年約/長約獎(Top I.M.P.U.L.S.E. Team)」,並由與客戶合作邁入第三年的「愛茉莉太平洋 呂Ryo」顧問團隊勝出,成為首次獲頒該獎項的顧問團隊。

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14th Workshop 組織動員,共擬公關服務下一步

若我只能從過往工作經驗中挑選一個項目作為新公司的必須,我會選擇 Workshop。 VOCAL MIDDLE 14th Workshop 即將在本周六(4/13)於「香格里拉台北遠東國際大飯店」登場,維持每季一workshop、夥伴齊聚對焦;每半年一次重大議題商研的節奏,本次團隊將聚焦於「服務設計」,上承2019年初團隊許下「成為第一」的承諾,下承Q2至Q3間《Shine Your VOCAL》新秀發展計畫,以及畢業季即將加入的新血潮,在顧問人數戰力擴充前,回歸服務核心打底、為衝刺做預熱準備。

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13th Workshop,在許下「成為第一」後

一年之計在於春,VOCAL MIDDLE 團隊內部為 2019年立下的目標是「成為第一」,但除了喊聲,實戰還是得看通往目標的方針。上週五剛舉辦完內部第 13 屆 workshop, 不例外地 「慶祝」仍是不變的主旋律,除了各團隊季度的績效檢視,也看看2019年 VOCAL MIDDLE  征服、完成了什麼 。

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12th Workshop 重構公關角色新定位

困難的不是「實踐一個更大的夢」,若當團隊中只有少數人相信我們做得到,那才是真正的困難。VOCAL MIDDLE 第12屆 workshop 上週六(10/13)一大早在台北維多麗亞酒店展開,「回顧」與「展望」是顯於外的活動宗旨,而「共識」則是透過一段段的流程、一屆屆的舉辦所推砌而成的。

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