【VOCAL of the Month】揮別「疫」年,心懷感謝,迎向最壞也最好的起跑點。 (Dec. 2020)

文/約聘公關顧問 朱曼綾

回顧2020世界大事,大型賽事停辦、世界大國紛紛封界、重大貢獻人士紛紛逝世,生活習慣逐漸變調;各國媒體戲稱這是「最糟的一年」,又長又痛彷彿過不完,但布爾喬亞想以「感謝」揮別這「疫」年。

回顧布爾喬亞大事紀

Q1:疫情爆發,啟動BCP計劃

Q2:以發稿及線上形式協助客戶持續發展品牌,為疫情後發展預備

Q3:榮獲2020十二大公關案例、第20屆workshop回顧過往再戰未來

Q4:進入提案高峰期,客戶、團隊發展皆有顯著成長!初階顧問獲市場肯定拿下新客

 

「這是最壞的時代,也是最好的時代!」-狄更斯《雙城記》

對世界而言這是「難過」的一年,對布爾喬亞卻是依然能保持好奇、探索驚喜的日子們。

12月第一周,以公關策略開箱會「年終感謝場」揭開序幕,和青年市場不斷對話,探索「公關的下一步,談 What’s our next?」;公司內也有持續19天的聖誕感謝祭,每日獎勵一位夥伴,以12準則檢視同仁行動裡的布爾喬亞DNA。

公關策略開箱會─唯一和青年深夜對談的公關公司

年末帷幕由今年度最後一場公關策略開箱會展開,這場#年終感謝限定場,最大亮點不是由首席布爾喬亞Joseph領軍,而是我們與青年不斷對話,話匣一開直至深夜。

青年們向我們拋來靈魂拷問:「布爾喬亞跟其他公司哪裡不一樣?公司文化?雇主責任為何?」

布爾喬亞即以核心思想why、how、what應答:何為布爾喬亞、我們要去哪、我們為何堅持培養經驗未滿三年的青年。

除Joseph領軍外,當晚更請來13位產業專家,從系統服務、AI解決方案,廣至會計師、律師等相關專業服務老闆、高階經理人,為現場9成以上處於轉職、即將畢業的青年破除迷惘。

而他們給在學、在職青年的成功元素是:勇敢、堅定、全力以赴。有可能過程會花許多時間、需要跳脫思考、需要不斷嘗試,卻絕不要不要畏懼,才可能從Doer、Thinker,到builder;從初階到頂尖。

 

公關開箱會嘉賓:「布爾喬亞團隊每個人都有一種要贏的氣勢」

#沒錯!看看夏季以來的能量累積,讓我們持續向前

「贏!」不只要拿下案子,每個細節也不放過

能量冬日依然不減,陸續執案中!

12月消費者活動,依舊有穩定表現,資生堂、美強生消費巡迴活動,在年終進行最後場次,另有食品品牌以全新視覺、品牌定調出發,結合創意和服舞蹈,在百貨進行開幕活動,布爾喬亞團隊也和品牌在第一線與市場持續溝通,觀察市場反饋。

媒體專案以冬季主題與市場對話,為品牌搶奪市場發語權

日系保養品牌,台日品牌名整合、生醫科技主打成分,有機保養品牌不只讓消費者寵愛自己,也一起寵愛地球!以多元亮點與媒體、市場對話,為品牌發聲、造勢。

回顧2020這一年,不僅僅是危機來臨考驗反應、耐力和能力的時刻,更是最好也最壞的起跑點,布爾喬亞仔細執行每一個專案細節,把客戶放在首位,客戶肯定讓我們有信心期待來年突破!

布爾喬亞的「愛拼也愛贏」的DNA從何而來?

#持續19天的聖誕節感謝活動;布爾喬亞感謝祭,是結束也是開始。

感謝祭不僅僅只有公關策略開箱會,更是貫徹到了公司內部,從12/1開始,製作聖誕倒數日曆,每日頒發好人好事獎項,以布爾喬亞DNA-12準則,感謝在布爾喬亞的「好人」們值得效仿的「好事」!

讓筆者最深刻的幾次,即是整個月拿獎最多次的初階公關顧問們!

布爾喬亞的初階顧問,通常是應屆畢業,或最久未超過3年的職涯新鮮人。一般印象中,菜鳥皆被先入為主定位為:無法掌握重要客戶、C level經理人、需要他人協助等;而布爾喬亞的這群初階,卻能被客戶稱讚:事事周到、快速敏捷!

除了顧問們總是全力以赴,實踐布爾喬亞DNA,體現從client centric、take action、leadership的展現,更重要的是經歷6個月基本功扎實訓練、無畏市場用力打滾,造就每個布爾喬亞,都把客戶的事當作自己的事,把每個專案上的小細節,做成一件件布爾喬亞的標誌、被認可的好事。

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