1.上班第一天群發信件自我介紹
2.每日晨會檢視工作排序和上下班進度
3.縝密的檔案命名及會議邀請
4.每場會議以5W1H開始的靈魂提問
這些布爾喬亞的原則，使初階工作者能夠一週之內跟上團隊腳步、檢視自己的工作任務，是否有被好好完成，對第一次踏入職場的我，是很大的收穫，受用至今，套用在我自己的工作習慣中；比起知道這領域的工作是否養得起我，倒不如說是布爾喬亞讓我賺到：「啊！原來要這樣才能做得更好、更得人賞識（笑）」。
自我來到布爾喬亞第一週，便加入正式提案，在提案中發揮社群世代優勢，開始掌握網紅合作內容，在巡迴活動中學會管理執行細節、與供應商溝通。與此同時，在公關基礎每日必做的新聞觀察，加入商業洞見，變為提供公司同事市場新趨勢、新機會的內容，甚至也成為市場拓展策略之一。
在這些任務之中，有我主動爭取，也有公司交付的任務，在其中訓練自己帶著答案問問題、反思可行性及目標再提新意見，這些習慣不僅來自布爾喬亞的組織扁平、彈性靈動，更是因材施教的扎實訓練帶來驚人成效，使我更加主動想做得更多、掌握更多適合我發展的工作內容。
最值得讚賞這些同事的一點便是「坦誠」，透過組內透明的回報、每週與主管一對一檢視狀態，我們能夠快速地在當週，甚至當日，就瞭解問題。
我的主管在一對一會議中問我幾件事：
1.做得好的：繼續做，怎麼維持甚至更好？
2.做得不好的：為什麼、能解決的面向、不能解決的面向各自有哪些？
不僅打破沙鍋問到底，甚至會議結束就可以直接找專案主管討論，我也曾因專案量較大，無法細心做好份內事物，減少專案、直接與專案主管討論我更想做的項目。
3.有沒有新的事情發生、新的點子出現、想要分享的？
大部分腦洞大開、想要的新挑戰便會在此出現（笑）
在布爾喬亞的旅程，不只是一份實習。扎實的訓練、不斷及時回頭檢視、同步調整狀況，卻又可以提出新點子、不停挑戰，這些自由和靈動的組織彈性，讓我見證了自己修改粗心、養成良好工作習慣，以及保持對「變得出色」永遠飢渴的自己。
我很喜歡約聘公關顧問的職位，以及感謝這樣養成「新聲代」的布爾喬亞，歡迎大三以上對自己職涯有目標及攻略性的學生都起身一試，千萬不要害怕你太出色，記得永不知足！Stay Humble, Stay Hungry.
