對「變得出色」永不知足:布爾喬亞約聘公關顧問後記 – 朱曼綾

註: 照片攝於第20屆夥伴會議,每季夥伴會議為專屬正職夥伴訓練與聚焦時刻,然而約聘夥伴若在職期間績效表現卓越,則不乏受邀與會的機會

職場初階段,選擇雙向奔赴的關係

進入布爾喬亞八個月後,面試約聘公關顧問時的第一位面試官剛休完產假回到崗位,還記得某次午餐聊天,她說:「因為看你從小經歷溜冰訓練,那個不是很容易受傷很辛苦嗎?我就覺得你應該是個很懂得調適、喜歡挑戰的人。」確實,她看透我了!我不是很乖、遇到問題不喜歡屈服、也不喜歡得到既定答案,我對「變得出色」,永不知足;剛好!布爾喬亞也是,我們雙向奔赴、相互成長。

不只是一份實習,我賺到「職場初階者工作態度養成」

公關約聘顧問是我第一份實習,對真正的職場小白來說,禮貌融入職場及熟悉團隊工作流程和節奏,使自己、同事、主管都在同一狀態並讓人放心,是最基本及艱難的任務;但布爾喬亞依靠儀式感,教會我這些事、建立職場好習慣:

1.上班第一天群發信件自我介紹

2.每日晨會檢視工作排序和上下班進度

3.縝密的檔案命名及會議邀請

4.每場會議以5W1H開始的靈魂提問

這些布爾喬亞的原則,使初階工作者能夠一週之內跟上團隊腳步、檢視自己的工作任務,是否有被好好完成,對第一次踏入職場的我,是很大的收穫,受用至今,套用在我自己的工作習慣中;比起知道這領域的工作是否養得起我,倒不如說是布爾喬亞讓我賺到:「啊!原來要這樣才能做得更好、更得人賞識(笑)」。

 不只是一份實習,是因材施教的扎實訓練

放眼同產業、領域中的所有公司,大多數實習計畫、約聘職位,都是以單一專案,甚至只練習看報章資訊統整寫下摘要、寫內部提案(無法真的提出給客戶)等內容作為工作內容;而我卻彷彿誤闖森林的借物少女,在一次次專案中磨練能力、拾揀優勢,通通放到我的職涯百寶箱中!

自我來到布爾喬亞第一週,便加入正式提案,在提案中發揮社群世代優勢,開始掌握網紅合作內容,在巡迴活動中學會管理執行細節、與供應商溝通。與此同時,在公關基礎每日必做的新聞觀察,加入商業洞見,變為提供公司同事市場新趨勢、新機會的內容,甚至也成為市場拓展策略之一。

在這些任務之中,有我主動爭取,也有公司交付的任務,在其中訓練自己帶著答案問問題、反思可行性及目標再提新意見,這些習慣不僅來自布爾喬亞的組織扁平、彈性靈動,更是因材施教的扎實訓練帶來驚人成效,使我更加主動想做得更多、掌握更多適合我發展的工作內容。

不只是一份實習,見證自己成長、克服缺點

在我的約聘旅程中有許多檢視、回報,及相對應的調動,那麼人才培育必然是重要的一環。如同執行長joseph一貫秉持:「人才是布爾喬亞唯一策略」,布爾喬亞的同事平均不超過三十歲,所有人都在彼此當下的挑戰中摸索:如何做主管?如何面對客戶?如何做得更好?

最值得讚賞這些同事的一點便是「坦誠」,透過組內透明的回報、每週與主管一對一檢視狀態,我們能夠快速地在當週,甚至當日,就瞭解問題。

我的主管在一對一會議中問我幾件事:

1.做得好的:繼續做,怎麼維持甚至更好?

2.做得不好的:為什麼、能解決的面向、不能解決的面向各自有哪些?

不僅打破沙鍋問到底,甚至會議結束就可以直接找專案主管討論,我也曾因專案量較大,無法細心做好份內事物,減少專案、直接與專案主管討論我更想做的項目。

3.有沒有新的事情發生、新的點子出現、想要分享的?

大部分腦洞大開、想要的新挑戰便會在此出現(笑)

在布爾喬亞的旅程,不只是一份實習。扎實的訓練、不斷及時回頭檢視、同步調整狀況,卻又可以提出新點子、不停挑戰,這些自由和靈動的組織彈性,讓我見證了自己修改粗心、養成良好工作習慣,以及保持對「變得出色」永遠飢渴的自己。

我很喜歡約聘公關顧問的職位,以及感謝這樣養成「新聲代」的布爾喬亞,歡迎大三以上對自己職涯有目標及攻略性的學生都起身一試,千萬不要害怕你太出色,記得永不知足!Stay Humble, Stay Hungry.


朱曼綾 Caroline Chu 夥伴檔案

約聘公關顧問
(2020/05-2021/02)

學歷
世新大學 公共關係暨廣告學系

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