若您符合以下特徵，請繼續閱讀：
#美妝保養 #流行服飾 #日常用品 #消費性電子 #食品飲品 #糕餅 #餐飲娛樂
新客群
數位廣告依賴者
藉著電商資源與數位廣告，快速進入市場的新興品牌，欲進一步提升市場信任感。
新產業
新興銷售平台、生態圈
產業邊界融合，由金融、通訊、娛樂、傳統零售等業者驅動的新興銷售入口及場域。
新需求
品牌年輕化、分眾經營、商模轉型
大型企業部分的規模優勢、既有行銷公關策略失效，欲想進入新市場、推出新產品、建立新商模。
TOP 5 企業造勢、造市痛點（需求）
#1 影響力重新分配:
大眾閱聽習慣改變，新崛起的年輕網紅左右了高額的消費預算，非常規的平台成了消費者高黏著的消費入口。
#2 不知道消費者是誰:
粉絲經濟不只要陪消費者聊產品，還得陪他聊人生，偏偏不知道受眾是誰、在想什麼、在意什麼、如何生活，更遑論跟他交朋友。
#3 市場極度分眾:
一樣米養不了百樣人，知名度的富足，逐漸彌補不了心佔度的不足。
#4 線下消費者失蹤了:
電商佔據的零售總額逐年攀升，卻不知如何規劃線下場域、線上通路，配置溝通、體驗、銷售三者循環。
#5 光有好產品不夠了:
公眾對於社會公益議題的敏銳度提升，消費者期待的不只是好產品，還有好理念、好的公益價值。
熱門首選 市場進攻
精準議題設定、鋪天蓋地溝通；替品牌造勢、為企業造市。
☆☆☆☆☆ 5/5
-
消費者活動/Roadshow
☆☆☆☆☆ 2/5
-
品牌VIP活動
☆☆☆☆☆ 5/5
-
新聞稿、消息稿 (含海外)
☆☆☆☆☆ 3/5
-
議題操作 (媒體/數位)
☆☆☆☆☆ 3/5
-
記者會、參訪 (Media Tour)
☆☆☆☆☆ 2/5
-
媒體專訪、餐敘
透過持續、長期（六個月以上）的策略擬定與溝通，補強企業內無暇經營的公關資源。
☆☆☆☆☆ 3/5
-
媒體/社群聆聽與觀測 ( Social Listening )
☆☆☆☆☆ 3/5
-
外部策略夥伴、資源引進 （如MarTech合作夥伴）
☆☆☆☆☆ 3/5
-
媒體策略中心（Media Hub）
☆☆☆☆☆ 3/5
-
議題顧問報告
企業剛需 穩健運營
☆☆☆☆☆ 3/5
-
策略形象報告（針對個別產品或企業整體）
☆☆☆☆☆ 2/5
-
年度策略提案
一站式平台服務，有效提升資源配置效率，提升溝通策略完整性。
☆☆☆☆☆ 4/5
期待綜上需求，但更重視昂貴的時間與機會成本，可以採用方便、小額、即時、彈性的專業公關顧問諮詢。
☆☆☆☆☆ 2/5
-
危機處理 (包含資源合作)
☆☆☆☆☆ 1/5
-
年度外聘顧問
多角經營 一站滿足
內聖外王，與企業員工和外部關係人進行有意義的溝通，達成一致的價值與目標展望。
☆☆☆☆☆ 2/5
-
內訓
☆☆☆☆☆ 1/5
-
雇主品牌設計 (招募策略／共識建立）
☆☆☆☆☆ 2/5
