若您符合以下特徵,請繼續閱讀:

#家電代理 #消費性電子代理 #美妝代理 #酒品代理 #餐飲代理 #通路代理 #泛娛樂代理

新客群
品牌溢價策略

國際代理興盛下,跳脫高度價格導向的競爭,欲藉品牌溢價提高毛利。

新產業
高敏感產業

支付、通訊、娛樂等發展性高度受國際政治情勢、在地法規影響的產業。

新需求
自營品牌

大型企業自代理,走向自有產品運營、企業品牌經營;或原廠品牌深耕在地市場,轉向自營。

TOP 6 企業造勢、造市痛點(需求)

#1 品牌形塑:

自身品牌力不足,面對原廠缺乏談判籌碼,面對消費者缺乏黏著度,產品賣太好、賣太壞,都易喪失代理權。

#2 顧客關係管理:

顧客數據平台(CDP)尚未健全,難以分析需求、分層推廣,空有數據,卻無力開採商機。

#3 創造銷售:

無法左右產品設計,但需為每個產品創造需求。

#4 內部運營:

經營轉型,想推出自有品牌,或回收代理權,但缺乏相關營運經驗。

#5 招募:

管理行銷人才稀缺,產業缺乏吸引力,難與原廠搶人才…

#6 跨界合作:

跨界、聯名等型態合作興盛,然企業異業資源有限,難為產品開創新客源。

熱門首選 市場進攻

新產品、新服務、新觀念進入市場之際,透過媒體創造大量聲勢,快速取得市場反饋。

3/5
  • 議題操作 (媒體/數位)
3/5
  • 新聞稿、消息稿 (含海外)
3/5
  • 媒體專訪、餐敘
3/5
  • 記者會、參訪 (Media Tour)
3/5
  • 創辦人形象建立

(填表申請免費報告,估算所需預算區間)

精準議題設定、鋪天蓋地溝通;替品牌造勢、為企業造市。

3/5
  • 消費者活動/Roadshow
3/5
  • 品牌VIP活動

(填表申請免費報告,估算所需預算區間)

適合生意量體大的代理商,透過持續、長期(六個月以上)的策略擬定與溝通,補強企業內無暇經營的公關資源。

3/5
  • 媒體/社群聆聽與觀測 ( Social Listening )
3/5
  • 外部策略夥伴、資源引進 (如MarTech合作夥伴)
3/5
  • 媒體策略中心(Media Hub)
3/5
  • 議題顧問報告

(填表申請免費報告,估算所需預算區間)

企業剛需 穩健運營

期待綜上需求,但更重視昂貴的時間與機會成本,可以採用方便、小額、即時、彈性的專業公關顧問諮詢。

5/5
  • 危機處理 (包含資源合作)
2/5
  • 年度外聘顧問
1/5

(填表申請免費報告,估算所需預算區間)

平台鏈結 一站滿足

內聖外王,與企業員工和外部關係人進行有意義的溝通,達成一致的價值與目標展望。

2/5
  • 內訓
1/5
  • 雇主品牌設計 (招募策略/共識建立)

要在市場開始產生影響力,更重要的是是加深品牌企業與市場關鍵TA的互動。

1/5
  • 策略形象報告(針對個別產品或企業整理)
1/5
  • 年度策略提案

(填表申請免費報告,估算所需預算區間)

三大免費資源 即刻啟動公關影響力

鏈結業內多重傳播科技,《布爾喬亞公關顧問》提供品牌客戶多重、免費加值服務。

輕量版策略形象報告 (I.Q. Lite)
檢驗品牌過往經營軌跡

檢驗產業、品牌、競品發展趨勢,量身規畫專屬的公關服務組合建議。

I.M.P.U.L.S.E. 品牌資源健檢
聚焦品牌資源配置策略

驗證品牌策略與溝通方針
聚焦目標,讓有限資源做最大利用。

公關服務建議組合 (Beta版)
啟動專案合作

依品牌需求、所處的市場環境,量身推薦合作方案。

追蹤最新脈動

Close Menu